Mes compétences :
Management
Développement commercial
Conseil
Accompagnement
Ressources humaines
Entreprises
IMT Partners
- Directeur Associé
2013 - maintenantLe cabinet IMT Partners s’est formé à la convergence de compétences techniques, opérationnelles et entrepreneuriales pour garantir la satisfaction de ses clients et des managers de transition.
C’est l’importance et la qualité du suivi de mission qui ont réuni les fondateurs d’IMT Partners.
Notre équipe cumule 30 ans d’expérience en réalisation et en pilotage de missions de management de transition.
Ce capital lui permet ainsi de disposer:
• d’un portefeuille de clients majeurs lui assurant un flux conséquent de missions
•d‘un important réseau de managers couvrant l’ensemble des expertises du cabinet
•d’une excellente connaissance du marché et des différents contextes propices aux missions de management de transition.
IMT Partners combine une forte proximité avec ses clients et ses managers, garantissant une grande capacité de réaction.
Robert Walters
- Senior Manager Management de Transition
Paris2007 - 2013Senior Manager du Pole Management de Transition
- developpement commercial.
- animation d'une pépinière de Managers de Transition.
- recherche de nouveaux managers.
- apports de solutions ponctuelles aux entreprises.
- management des equipes / formation
Projet personnel : création d'entreprise
- Créateur
2005 - 2007
JC Decaux SA
- Contrôleur de gestion opérationnel
2002 - 2005Direction Industrielle
Direction des Systèmes d’Information
Direction des Arts Graphiques
• Gestion de Bases de données
• Clôtures,
• Responsable du budget et de la tarification / Suivi budgétaire.
• Mise en place du tableau de Bord et réalisations mensuelles.
• Mise en place des procédures nécessaires.
• Analyses diverses de productivité et de contrôle des coûts.
• Mission transversale : Mise en place de SAP.
Valeo Securité Habitacle
- Contrôleur de Gestion
2001 - 2001VALEO SECURITE HABITACLE (Abbeville 80) :
Contrôle de gestion.
• Mise en place/gestion et formation à la base de données Axio,
• Formation des Chefs de Projets à l’outil Axio,
• Participation à l’élaboration du Plan à Moyen Terme,
• Analyses diverses et participation à l’élaboration du Budget 2002.
• SAP R/3 et de l’interface Hyperion.
FIDULOR
- Assistant auditeur externe
2000 - 2000Contrôle des comptes et des procédures comptables des entreprises auditées.