Jaime PORTELA TEIXEIRA

En résumé

Entreprises

• Lidl Belgique - Directeur National des Ventes

  2016 - 2018 LIDL Belgique et Luxembourg
  Directeur National des Ventes et Logistique, membre du comité de direction
  Bruxelles – Wallonie – Luxembourg
  120 magasins - 2 entrepôts - 2000 collaborateurs
  
  Résultats importants :
  
   Augmentation du CA et réduction des couts par la redéfinition complète du schéma logistique et une réorganisation opérationnelle des magasins qui ont permis une simplification des process de travail et une amélioration considérable de la motivation des collaborateurs.
  
  

• Lidl France - Directeur Régional

  Strasbourg 2009 - 2016 Directeur Régional
  Ile-de-France (département 75-93-95-60)
  60 magasins - 1 entrepôt - 1000 collaborateurs
  
  Résultats importants :
  
   Amélioration de 80% de la démarque inconnue par la mise en place de mesures de contrôle sur l’ensemble des process du flux des marchandises.
  
   Augmentation significative de la surface de vente moyenne des magasins grâce à l’ouverture de nouveaux sites et l’optimisation du parc existant. Doublement du nombre de nouveaux projets chaque année sur la période.
  
   Réorganisation complète de la logistique régionale (de la réception, au schéma d’expédition, en passant par la préparation) au service des magasins et des clients, tout en réduisant des couts logistiques sur la période.
  
  

• Lidl France - Responsable Régional des Ventes

  Strasbourg 2002 - 2009 LIDL France
  Responsable des Ventes Régional
  Ile-de-France (département 75-93-95)
  30 magasins - 500 collaborateurs
  
  
  
  Résultats importants :
  
   Amélioration de 20% de la productivité en magasins par l’homogénéisation de l’ensemble des process de travail et une redéfinition des structures en personnel en tenant compte des spécificités de chaque point de vente.
  
   Amélioration de l’organisation et de l’efficacité des Responsables de Secteur et de l’ensemble du pole vente sur la base d’une analyse complète des taches, des plannings, des outils de travail et des schémas de communication.
  
  

• Lidl France - Responsable Régional des Ventes

  Strasbourg 2002 - 2009 LIDL France
  Responsable des Ventes Régional
  Ile-de-France (département 75-93-95)
  30 magasins - 500 collaborateurs
  
  
  
  Résultats importants :
  
   Amélioration de 20% de la productivité en magasins par l’homogénéisation de l’ensemble des process de travail et une redéfinition des structures en personnel en tenant compte des spécificités de chaque point de vente.
  
   Amélioration de l’organisation et de l’efficacité des Responsables de Secteur et de l’ensemble du pole vente sur la base d’une analyse complète des taches, des plannings, des outils de travail et des schémas de communication.
  
  

• Lidl France - Responsable Vente Secteur

  Strasbourg 2000 - 2002 LIDL France
  Responsable Vente Secteur
  Ile-de-France (département 94)
  5 magasins - 150 collaborateurs
  
  Résultats importants :
  
   Montée en compétence des collaborateurs grâce à l’accompagnement et la formation de chacun.
  
   Amélioration de la motivation des équipes grâce à mon énergie, mon approche humaine, l’exemplarité et l’atteinte progressive des objectifs.
  

• Conforama - Adjoint Chef de Rayon

  Marne-la-Vallée 1999 - 2000 CONFORAMA France
  Adjoint chef de Rayon Brun / Blanc
  Saint-Ouen (département 93)
  En alternance pendant ma 3ème année post-Bac
  
  

Formations

• IAE Paris Panthéon Sorbonne

  Paris 1999 - 2000 DU Gestion Points de Vente

• IUT Paris V René Descartes

  Paris 1997 - 1999 DUT GEA

• Lycée René Cassin

  Gonesse 1996 - 1997 Bac S

Réseau

Pas de contact professionnel