Jalil RHLALOU

En résumé

Entreprises

• Lajous - Contrôleur de gestion

  2005 - maintenant Contrôle de gestion :
  •Mise en palace de la fonction contrôle de gestion et les outils de pilotage.
  •Mise en palace de la Comptabilité analytique.
  •L’élaboration et le contrôle budgétaire. .
  •Analyse des coûts de production, définition des coûts standard et des coûts réels.
  •Participation à la mise en place de la GPAO et notamment ça mise en liaison avec la comptabilité générale et analytique.

• PenneL - Ontroleur de gestion

  2001 - 2003 Contrôle de gestion industrielle
  •L’élaboration et le suivi du budget de la direction industrielle.
  •Comptabilité analytique.
  •Analyse des coûts de production, définition des coûts standard et des coûts réels.
  •Chef de projet de mise en place d’un nouvel ERP en remplacement de JDE
  •Externalisation de certaines activités non stratégiques (exemple unité de production des encres, 6 personnes)
  •Cession de la division Grand Public (25 M euro par an)

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines Ecole des Mines de Douai

  Douai 1992 - 1995 Energetique industrielle

Réseau

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