Menu

Jamal SKITI

Dakar

En résumé

Professionnel, dynamique, motivé et axé sur les résultats avec une expérience nationale et internationale dans le domaine de la gestion de projet IT, la vérification et la conformité aux normes et réglementations, la sécurité et la gestion des risques IT. Certifié CISA, CISSP, CSSP, CGEIT, CRISC,ACDA, PMP, ITIL V2/V3, ISO 27001 LI/LA et ISO 22301 LI.
Titulaire d'une maîtrise en informatique et d'un MBA à l'Université de Sherbrooke avec une bonne expérience opérationnelle en tant que Directeur des systèmes d'information dans une multinationale et prestataire de services.

Expert en analyse des données ACL Analytics et ACL GRC, certifié ACDA (ACL Certified Data Analytics) et formateur certifié : ACL Certified Trainer

Ex-Chargé de cours à l‘université de Sherbrooke -2ème cycle en Gouvernance, Audit et sécurité TI - cours Protection des actifs informationnels.

Mes domaines de compétences :
• Gouvernance des TI
• Gestion de projet TI
• Gestion des risques des systèmes d’information et de la
sécurité des ressources informationnelles
• Contrôles généraux et applicatifs et fiabilité des TI
• Mise en œuvre d’un système de management de la sécurité ISO 27001
• Mise en œuvre d’un système de management de la continuité d'activité ISO 22301
• Audit et vérification des TI
• Conformité aux normes, Lois et règlements

Implantation des référentiels et des meilleures pratiques (CobiT, ITIL, ISO27001 et 2, ISO22301, PMBOOK, EBIOS,…)

Mes compétences :
ISO 27001
Formation
CISA
PMP
ITIL
Conseil
MBA
Management
Accompagnement
CRISC
CGEIT
ACL (ACDA)
CCSP
CISSP
Business Continuity Management > Business Continui
Project Management
Process Reengineering
Balanced Scorecard
Continuous Improvement
Gap Analysis
ICT
ISO 27001 Standard
HP-UX
IBM WebSphere Application Server
VMware vSphere
Oracle
CA Unicenter
Informix
Microsoft SQL Server
Oracle 10G
Oracle 9i
Symantec NetBackup
IBM WebSphere
RPG
COBOL
Data Centre
IBM AS400 Hardware
UNIX
DB2
Merise Methodology
Reduced Instruction Set Computer (RISC)
IBM Hardware
Agent
Cisco Switches/Routers
Active Directory
Router
BlackBerry
Firewalls
Serveur Domino Doc
WSphere
Domain Name Server Protocol
LDAP
Agile Methodology
Apache WEB Server
CA-IDMS
CICS/ESA
COBIT
IBM Hardware > IBM iSeries
ITSM
Jakarta TOMCAT Servlet Engine
Java 2 Enterprise Edition
Linux
Lotus Notes/Domino
MPLS (MultiProtocol Label Switching)
Microsoft Internet Information Server
MySQL
Novell SUSE
Personal Home Page
Réseau IP
Scrum Methodology
Secure Socket Layer
T

Entreprises

  • Senelec - Conseiller PCA/PRA

    Dakar 2018 - 2018 * Elaboration de la cartographie des risques
    * Définition de la stratégie de continuité ;
    * Conception du Plan de Continuité des Activités ;
    * Elaboration du dispositif de gestion de crise ;
    * Tests de maintien en condition opérationnelle ;
    * Plan de reprise d'activité
  • Hydro-québec - Conseiller en sécurité des TIC

    Montréal 2018 - 2018 Élaborer les exigences de sécurité en termes de conformité et de contrôles à mettre en place pour plusieurs types de projet TIC (Cloud, Développement, Infrastructure, Intégration, ...)
  • Desjardins - Conseiller Sécurité

    Québec 2017 - 2017 Desjardins - Direction Sécurité et Prévention de la fraude -
    Accompagnement à la certification ISO27001
    Vérifier si le système de management de sécurité de l'information est conforme aux exigences de la norme ISO 27001
    Evaluer l'efficacité du système de management de sécurité de l'information et d'en déceler les éventuelles faiblesses
    Émettre des recommandations et assister Desjardins dans la résolution des non conformités identifiées
  • TMPA - Conseiller sécurité

    2017 - 2017 Accompagnement à la certification ISO27001
    Renforcer ses dispositifs de sécurité via la mise en œuvre d'un Système de Management de la Sécurité de l'Information « SMSI » placé sous sa responsabilité et conforme à la norme ISO27001.
  • wsp - Consultant Analyse de données

    2016 - 2016 Conseil et formation en analyse de données - Développement de scripts ACL.
  • IAI institut - Consultant & Auditeur

    2016 - 2016 CPA Ordre des comptables professionnels agréés au Québec et l'IAI institut des auditeurs internes section de Montréal -
    Formation "Saisir toute la valeur de l'analyse intégrale de données avec ACL"
    Contenu : Principes de base, Vérification de l'intégrité des données, Analyse de données, Contrôle Continu et Automatisation des analyses de données (CCM), ACL et la fraude, ACL et Contrôle interne.

  • Aptitude Conseil - Consultant Sénior

    2013 - maintenant * Sécurité des S.I
    * Audit et vérification des TI
    * Mise en œuvre de processus ITIL
    * Continuité d'activité
    * Gestion de projet TI

  • Loto Quebec - Conseiller en sécurité d'information

    2012 - 2013 Conseiller en sécurité d'information - dans un projet d'évaluation de la pertinence et l'efficacité des politiques d'accès, ainsi que l'homogénéisation de leurs formats et contenus.
    Le mandat consista à analyser les politiques d'accès afin de valider leur mise en œuvre et leur efficacité pour les environnements de production de la société. L'accent fut principalement mis sur les besoins de sécurité applicative, les besoins de conformité des politiques, directives et obligations ainsi que sur l'homogénéisation des politiques d'accès.
    Contexte : Loto-Québec est certifiée ISO 27001

    Environnement : Jboss EAP 5.1.1, IBM Websphere Application Server/MQ/Portal, HornetQ, Serveurs RHEL 5.0 HP-UX 11,x, VMWare vSphere 4.0,Oracle 9i/10g / 11g, Informix, MS-SQL, Symantec NetBackup, CA Unicenter, ArcSight, Système de surveillance Nagios et Tivoli, Apache, Tomcat
  • La société Marocaine des jeux et du sport - Conseiller sécurité

    2011 - 2012 * Projet ISO 27001 et WLA ;
    * Conseil à la mise en œuvre d'un Système de Management de la Sécurité (SMSI) ISO 27001
    * Évaluation préliminaire
    * Définir le périmètre SMSI
    * Élaborer une politique SMSI
    * Mise à jour de la politique sécurité
    * Définir une méthode d'évaluation de l'efficacité du SMSI et des mesures de sécurité basée sur le choix d'indicateurs et la mise en place d'un tableau de bord
    * Rédiger une procédure sur l'évaluation de l'efficacité du SMSI et des mesures de sécurité
    * Documenter la démarche de revue de SMSI dans une procédure.
    * Élaborer la procédure de développement sécurisé, de gestion de changement et de gestion de capacité
    * Elaboration d'un SLA d'infogérance - infrastructure
    * Service DESK :
    * Gestion des postes de travail
    * Service de proximité
    * Gestion des infrastructures :
    * Gestion du réseau et sécurité,
    * Gestion des serveurs, messagerie, et bases de données ;
    * Gestion des sauvegardes,
    Environnement : Cisco Routeur et Firewall, Websense v5000, Trend Micro Entreprise Security, Serveur BlackBerry, Serveur Domino Doc, Active directory et DNS, Serveur HP DL180, IBM System Storge 5845,...
  • Université de Sherbrooke - Chargé de cours

    Sherbrooke 2010 - 2012 Faculté d'administration
    Diplôme 2ème cycle en Gouvernance, Audit et Sécurité des TI
    Cours enseignés - La protection des actifs informationnels
  • PricewaterhouseCoopers - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2010 * L'office national des chemins de fer * Cartographie des risques TI (pour le compte de
    Démarche (référentiel utilisé RISK IT)
    * Identification des risques liés aux SI
    * Évaluation de leur impact ;
    * Établir une cartographie des risques liés au SI.
    * Proposition de traitement des risques en fonction de l'appétence
    (Élimination, réduction, transfert, acceptation).
  • compagnie d'Assurance de Transport - AMOA

    2009 - 2012 * Projet de refonte du système d'information
    * Projet d'urbanisation - infrastructure
    * Cartographie du système actuel
    * Définition du système cible
    * Mise en place du Matériel
    * Logiciel et télécommunications
    * Sécurité des sites
    * Processus autour du Data Center
    * Développement d'application spécifique
    * Recensement des besoins
    * Mise en place de l'environnement de développement et de test ;
    * Développement des applications ;
    * Tests (unitaire, intégration, régression, stress, acceptation)
  • Pwc - Auditeur

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2009 * Revue des contrôles généraux informatique dans les domaines suivants :
    * Organisation et pilotage informatique
    * Développement et maintenance ;
    * Exploitation
    * Sécurité physique et logique
    * Procédures de sauvegarde
    * Plan de secours informatique
    * Cartographie des risques TI
    Démarche (référentiel utilisé RISK IT)
    * Identification des risques liés aux SI
    * Évaluation de leur impact ;
    * Établir une cartographie des risques liés au SI.
    * Proposition de traitement des risques en fonction de l'appétence
    (Élimination, réduction, transfert, acceptation).

    Environnement : Téléphonie IP Cisco, RPG/ COBOL for AS/400, DB/2, WSphere, Active Directory et de LDAP, ...

    * Price Waterhouse - Mandats de vérification TI (2006 et 2008) ;
    * Revue des contrôles généraux informatique dans les domaines suivants :
    * Organisation et pilotage informatique
    * Développement et maintenance
    * Exploitation
    * Sécurité physique et logique (SMSI inspiré de la norme ISO 27001) ;
    * Procédures de sauvegarde ;
    * Plan de continuité d'activité et plan de secours informatique ;
    * Livrables : Rapport d'audit : Etat des lieux ; Constat, risque et recommandations
    La Mutuelle - http://www.assurancesmaroc.com/rubriques/Assureurs/Compagnies-Mutuelles/Mutuelle-d d'Assurances des Transporteurs Unis MATU (2008), Compagnie d'assurance ZURICK (2006)
  • Banque Populaire Pour la Création d'Emploi - AMOA

    2007 - 2007 * Projet de refonte du système d'information
    * Cartographie des processus métier
    * Recensement des besoins utilisateurs
    * Rédaction des procédures métier
    * Rédaction du cahier des charges pour le développement des applications spécifiques
    * Rédaction des exigences de sécurité
    * Sélection des prestataires
    * Assistance à maitrise d'ouvrage
  • Aptitudes Conseil - VP Services-Conseils

    NEUILLY SUR SEINE 2004 - maintenant
  • Groupe CMA-CGM - Directeur de projet

    2004 - 2006 * Projet de réingénierie des processus métiers
    * Développer la vision des activités et les objectifs des processus
    * Identifier les processus d'activité à reconcevoir ;
    * Comprendre et mesurer les processus existants ;
    * Identifier les leviers technologiques
    * Concevoir et élaborer un prototype du nouveau processus
    * Adapter le paramétrage ERP et effectuer le développement spécifique en tenant compte du résultat du BRP.
  • Groupe CMA-CGM - Directeur Général Adjoint

    2003 - 2004 Responsabilités : Animation des fonctions (effectif 200):
    Organisation, système d'information et télécommunication, qualité, ressources humaines, finance, comptabilité, trésorerie et recouvrement, achat et services généraux
    Réalisations :
    * Élaboration des tableaux de bord de la Direction Générale
    Selon l'approche « Balanced Scorecard » dans le but :
    * Contribuer à des objectifs de création de valeur ;
    * Accroître la performance des processus métiers et leur orientation clients ;
    * Maîtriser les aspects financiers ;
    * Développer les solutions et les compétences dont l'entreprise aura besoin dans le futur
    * Garantir que les risques liés au métier sont sous contrôle
  • Groupe CMA-CGM - Directeur Organisation et Systèmes d'Information

    1994 - 2003 Responsabilités : Animation des fonctions d'organisation, du système d'information et des télécommunications.
    Service des études et développements
    Service exploitation et infrastructure
    Réalisations :
    * Mise en œuvre d'un nouveau système d'information
    * Évaluations d'opportunités
    * Schéma directeur informatique
    * Politique et plan d'action sécurité
    * Equipement d'une nouvelle infrastructure de communications et réseaux
    * Élaboration du cahier des charges pour la consultation des ERP
    * Sélection des ERP ;
    * Management du projet de mise œuvre de l'ERP ;
    * Développement d'applications spécifiques autour de l'ERP avec Websphere et RPG AS400 ;
    * Mise en œuvre d'un centre de service ;
    * Elaboration des procédures de gestion des incidents ;
    * Mise en place d'une application Workflow Lotus Note de gestion des incidents ;
    * Déploiement et formation des utilisateurs ;
    * Mise en œuvre d'un plan de continuité d'activité
  • Société Générale d'informatique - Directeur Projet & Responsable d'un portefeuille de projets d'études et de développements

    1991 - 1994 Poste : Directeur Projet (permanent)
    Responsable d'un portefeuille de projets d'études et de développements.
    Projets dans les secteurs de l'industrie (mine, sucrerie, bâtiment, agro-alimentaire..) et des services (assurance, formation, santé,..)
    Formateur et responsable de la formation AS/400, UNIX , MERISE et SIGNON Environnements AS/400 et RISC 6000 Sous AIX
  • Société Générale d'informatique - Ingénieur & technico-commercial

    1989 - 1991 Recruté par IBM FRANCE pour le compte de son agent.
    Chef de projet et responsable de l'équipe de développement sur IBM AS/400 (Cobol et RPG, DB2).
    Interlocuteur technico-commercial IBM-AGENT.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :