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Jaquemet LAURENT

ANGERS

En résumé

41 ans - Marié - 6 enfants

Anglais : TOEIC : 550 points - niveau en cours de perfectionnement

Service militaire : 2 ans - officier Chef de Peloton à l’instruction.

Mes compétences :
Commercial
Management
Management de projets
Manutention
Mécanique
Technique

Entreprises

  • Dantherm Filtration - Commercial Chargé d'Affaires

    2005 - maintenant DANTHERM FILTRATION :

    Fabricant de systèmes mécaniques d’aspiration et de filtration pour toutes industries
    Effectifs : 210 personnes – CA : 25 millions d’Euros

    MES MISSIONS :

    Prospection, élaboration des Cahiers des Charges avec les clients
    Participation à la mise en œuvre des solutions techniques avec le BE
    Management transversal
    Rédaction et négociation des offres commerciales
    Suivi des projets et des chantiers

    Budget par projet : de 50.000 à 500.000 Euros

  • GROUPE ROULIN - Ingénieur Chargé d'Affaires

    2004 - 2005 GROUPE ROULIN :

    Fabricant de systèmes mécaniques de manutention et de séchage à destination de l’agro industrie

    Effectifs : 200 personnes – CA : 29 millions d’Euros

    MES MISSIONS :

    Prospection, élaboration des Cahiers des Charges avec les clients
    Participation à la mise en œuvre des solutions techniques avec le BE
    Management transversal d’une équipe de 5 à 10 personnes
    Rédaction et négociation des offres commerciales
    Suivi des projets et des chantiers depuis la conception jusqu’à la réception des installations

    Management opérationnel lié à la responsabilité d’un site industriel

    Licencié suite à un dépôt de bilan.

  • FAIVELEY TRANSPORT - Adjoint d'Ingénieurs d'Affaires

    Saint Denis 2001 - 2003 FAIVELEY TRANSPORT :

    3ème équipementier ferroviaire mondial
    Effectifs : 680 personnes – CA : 111 millions d’Euros

    MES MISSIONS :

    Projets électromécaniques
    Management transversal d’équipes de 10 personnes
    Pilotage des équipes projets au cours du processus industriel :
    Traitement de la commande
    Études générales, études détaillées, méthodes
    Fabrication des pré-séries, production
    Mise en service
    Suivi des coûts, des délais et de la qualité
    Budget par projet : de 1,5 à 3 millions d’Euros
    Mise en place d’outils d’amélioration pour la maîtrise des délais, des budgets, des fournisseurs au sein des projets

    Expérience professionnelle réalisée dans le cadre d’une formation d’Ingénieur.

Formations

  • Cesi

    Bagneux 2001 - 2003 Génie Industriel

    GENIE INDUSTRIEL

Réseau

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