Jasmine SUNAJAC

Audit et stratégie

• Audit du réseau et recueil objectif des informations en place
• Analyse de l’activité et des chiffres
• Détermination de la stratégie et des exigences
• Mise en place des outils qualité
• Déploiement des process sur le terrain

Développement du réseau de points de vente et Management

• Définition et mise en place de stratégies en vue d’optimiser le chiffre d’affaire du réseau et le développement de la marque
• Pilotage de l’activité : suivi et analyse des performances économiques, définition des objectifs et lancement de plans d’actions. Vise au dépassement des objectifs
• Management de terrain si nécessaire afin de transmettre l’ensemble des techniques commerciales, managériales et administratives liées à l’exploitation d’un réseau de magasins
• Merchandising
• Contrôle et optimisation des stocks et réassorts et rapprochement avec les plans de collections
• Organisation et gestion des ouvertures de nouveaux points de vente

Formation

• Mise en place d’une politique de formation continue dans les différents domaines de compétences nécessaires au bon fonctionnement de l’activité
• Création de l’ingénierie de formation en adéquation avec la marque
• Formation individuelles ou en groupe des vendeurs et responsables
• Formation dynamique, mise en situation, jeux de rôles, filmage, …

Gestion des Ressources Humaines

• Recrutement : Maitrise de l’ensemble des étapes liées au recrutement.
• Gestion et application des procédures RH et de la politique sociale de l’entreprise
• Veille au maintien d’un bon climat social. Application d’un management basé sur un bon équilibre entre une exigence forte et une bienveillance envers les équipes de manière à motiver et entraîner vers la réalisation de projets ambitieux
• Définition et gestion des systèmes de rémunération