Jason CRUMLEY

En résumé

Entreprises

• Gras Savoye - Directeur

  Puteaux 2006 - maintenant DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
  - Développement des offres de l’activité de Conseil du Groupe Gras Savoye Willis – solutions innovantes et clés en main ex. Dommages aux Biens, Perte d’Exploitation, CAT NAT, Responsabilité Civile,....
  - Participation à l’élaboration et commercialisation du Système d’Information de Gestion des Risques du Groupe Gras Savoye Willis.
  - Recherche et mise en place de partenariats afin d’enrichir l’offre en termes de services et/ou de produits innovants ex. Sécurité Informatique, Gestion de Crise et Veille Dynamique des Risques(E-Réputation).
  - Organisation et animation des séminaires et ateliers pour les clients et prospects de Gras Savoye.
  
  MISSIONS DE GESTION DES RISQUES
  - Conception, vente et supervision de missions de maîtrise de risques liés aux Dommages aux Biens, la Perte d’Exploitation et à la Responsabilité Civile.
  - Réalisation de missions de conseil à l’international : Cartographie des Risques, Plans de Continuité d’Activité, Gestion de Crise.
  - Pilotage d’équipes de consultants et d’ingénieurs.
  
  GESTION DES GRANDS COMPTES et PME/PMI
  - Directeur / Chargé de Clientèle pour des clients grands comptes et PME – Activités Conseil et Courtage.
  - Participation au développement et à la défense du portefeuille clients du Groupe.
  
  DIRECTION COMMERCIALE
  - Participation active dans la phase de prospection ciblée pour l’activité Courtage.
  - Identification et mise en œuvre de l’approche commerciale à la suite des analyses de l’entreprise cible, de ses activités et de son contexte économique.
  
  ACTIVITE FUSIONS et ACQUISITIONS
  - Direction de missions « Due Diligence » d’entreprises en pré ou post acquisition ainsi que des opérations de PPP.
  - Identification et analyse des dispositifs de maîtrise des risques et des programmes de couvertures d’assurance.
  - Elaboration de rapports et de recommandations visant à l’amélioration des dispositifs de contrôle et de gestion des risques de l’entreprise ou du projet PPP.
  

• Suez Environnement - International Business Performance Project Manager

  PARIS LA DEFENSE 2000 - 2004 - Augmentation de la facturation, réduction des coûts d'exploitation et d'investissement dans les filiales.
  - Optimisation de la gestion des comptes clés, des exploitations et de la diffusion de meilleures pratiques.
  

• Suez Environnement - Coordinateur du Programme R&D

  PARIS LA DEFENSE 1999 - 2000 - Gestion et amélioration des processus d’évaluation et de sélection des projets R&D.
  - Augmentation de la participation des filiales dans la proposition, la sélection et l’exécution des projets R&D.
  

• Lyonnaise des Eaux - Chef de Service Production et Qualité Eau Potable

  Coubervoie 1993 - 1999 - Augmentation de la productivité du service et de la qualité de l’eau et des standards de service.
  - Solutions d’ingénieries conçues et vendues aux communes et partenaires institutionnels.
  - Mise en œuvre de Systèmes d’Assurance Qualité ISO 9002 et ISO 14000.
  - Trophée d’Innovation International pour un appareil de mesure breveté et commercialisé.

Formations

• ICLS Limited (Lyon)

  Lyon 2004 - 2005 Consultant Stratégie et Performance - - Missions de conseil ayant pour objectif l’augmentation des revenus et la satisfaction client à travers un réalignement stratégique des offres et des pratiques opérationnelles.
  - Accompagnement des démarches d’innovation et de développement du personnel de l’entreprise.
  - Développement du portefeuille client : Bouygues Telecom, BMW, CSC, EDF, Institut Str

• ESSEC Business School

  Paris La Défense 2004 - 2006 MBA