2008 - 2012- Reporting mensuel et budgétaire- Contrôle et justification des résultats (analyse des écarts budgets, suivi des variations de prix)
- Contrôle et approbation des investissements et des dépenses exceptionnelles (retour sur investissements, cash flow)
- Audits sarbox et revue de bilans des différentes structures
- Maintien et adaptation des structures de consolidation (mise en place d'un nouveau business model)
- Projet : Mise en place du reporting du compte de résultat standard (2009-2011)- standardisation du contrôle des effets prix/ventes (2010/en cours)
- Management : responsable d'un stagiaire puis d'un contrôleur junior
