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Jean-Alexandre MURAT

FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Business Intelligence
Conduite du changement
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Système d'information
ERP

Entreprises

  • Michelin - Chef de projet fonctionnel - Product Owner

    FERRAND 2014 - maintenant En suivant les méthodes de projet agiles (Scrum), chef de produit des outils budgétaires et de reportings pour le Groupe à destination des contrôleurs de gestion

    Oracle Business Intelligence Applications (BI APPS) - Hyperion Essbase Cubes (Smartview) - Hyperion Planning v11

    - Management transverse d'équipes métier et SI pour les évolutions fonctionnelles
    - Gouvernance et arbitrage des besoins
    - Recueil et définitions des besoins métiers en suivant les nouvelles méthodes de pilotage économiques définies par le groupe
    - User stories, specifications, tests
    - MOA
    - Gestion de projet agile
    - Déploiement en Asie des processus métiers budgétaires et des outils
    - Administration fonctionnelle des outils
    - Communication et animation du réseau des contrôleurs de gestion
  • Michelin - Business Analyst

    FERRAND 2013 - 2014 Maitrise d'ouvrage sur deux projets pour le département finance :

    1. Déploiement version 12 de l'ERP Oracle 7 sociétés
    - Paramétrage du module de comptabilité générale
    - Paramétrage des méthodes de calcul de coûts de revient industriel (variabilité des comptes et gestion des centres de coûts)
    - Définition de processus métiers cibles et conduite du changement

    2.Déploiement d'outil de Business Intelligence pour les contrôleurs de gestion - Oracle BI APPS - Hyperion Planning v11 - Europe et Amérique du Nord - Méthode de projet agiles (Scrum)
    - Definition des processus métiers
    - Spécification de reportings, recettes, tests
    - Formation
  • Michelin - ERP Data Manager

    FERRAND 2012 - 2013 ERP - Oracle V11 V12 - 7 pays en Europe

    - Gestion des données financières dans l'ERP tout module (GL, AP, AR, PO, FA, PA) pour assurer la qualité des données des reportings financiers et analytiques
    - Pilote de clôture pour les sociétés européennes dans un contexte de réduction des délais
    - Amélioration du processus de clôture mensuelle par la gestion de la qualité des données financières
  • Michelin - Chef de projet Junior

    FERRAND 2011 - 2012 Coordination du déploiement d’un outil Budgétaire Groupe sur différentes sociétés européennes - 1000 utilisateurs - 7 pays.

    Environnement : Hyperion Planning v9 - Hyperion Reporting v9 - Cubes Essbase Smartview

    Langues : Anglais et Français - écrit et parlé

    - Specifications, paramétrage et tests
    - Formation et conduite du changement
    - Documentation administrative (comités de pilotage, formation, ..)
  • La Banque Postale - Centre Financier de Paris - Contrôleur de Gestion - Junior

    2011 - 2011 Contexte : Projet national de réorganisation des flux postaux de la Banque Postale

    -Modélisation des flux entrants et sortants du service Courrier de Paris
    -Participation aux prévisions et à l’élaboration du budget Courrier 2012, Forecast
    -Développement de tableaux de bords automatisés pour le suivi des coûts Courrier
    -Rédaction de modes opératoires, procédures de contrôle de gestion et formation des agents

Formations

Réseau

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