Jean Baptiste MAURANGE

En résumé

Entreprises

• NCR Corporation - Coordinateur de projet

  2017 - maintenant Coordination d'un projet de déploiement de TPE ( Terminaux de Paiement Électronique) matériels et immatériels sur l'ensemble du territoire français.

• Agence de l'eau Loire-Bretagne - Chef de projet

  2016 - 2017 • Prise en compte de l’existant
  • Recueil des besoins
  • Modifier, améliorer et créer les KPI, de suivi et de pilotage (ressources, livrables, délais)
  • Gérer une équipe N1 et N2 d’infogérance in situ et les missions projetées
  • Animer les réunions et les comités
  • Animer les réunions techniques
  • Créer et suivre la matrice de compétence
  • Créer des outils de planification permettant de gérer la charge en fonction des ressources disponible et des compétences
  • Valider les choix fonctionnels et techniques en collaboration avec l’équipe technique et en accord avec le client
  • Accompagner le changement
  • Agir dans un contexte technique complexe et protéiforme (Windows, Linux, Bases de données)
  • Interface entre le client final, l’utilisateur, les techniciens du projet et l’équipe d’infogérance
  • Identifier et résoudre les problèmes et les incidents en collaboration avec les équipes concernées
  • Identifier les risques et mettre en place des actions proactives de réduction des risques
   
  

• Etablissement Public Paris Saclay - Chef de projet

  ORSAY 2015 - 2016 Refonte complète du système d’information existant
  • Prise en compte de l’existant
  • Recueil des besoins
  • Expression des besoins et découpage en lot
  • Planification des tâches
  • Mettre en place des KPI (Key Performances Indicators) de performance et qualité projet (budget, ressources, livrables, délais) ; de suivi et de pilotage
  • Assurer le support durant les phases de développement, de test, de mise en place opérationnelle et suivi du projet
  • Gérer l’équipe de techniciens intégrateurs et de migration
  • Animer les réunions techniques
  • Interface entre le client final, l’utilisateur et les techniciens du projet
  • Valider les choix fonctionnels et techniques en collaboration avec l’équipe technique et en accord avec le client
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Accompagner le changement
  • Agir dans un contexte technique complexe,
  

• Xerox - Responsable de grands comptes

  Saint-Denis 2014 - 2015 Gestion de grands comptes clients XEROX
  (Bureau Veritas, Crédit Agricole SA, Général Electric Healthcare, Microsoft)
  • Contrôler et optimiser les coûts et la qualité client ; Mettre en place les KPI (Key Performances Indicators)
  • Assurer une veille fonctionnelle et technique
  • Gérer et coordonner simultanément les équipes de techniciens placées sur les sites clients
  • Animation des réunions techniques
  • Participer aux choix techniques et fonctionnels
  • Participer à la validation des choix techniques stratégiques
  • Prise en compte de l’existant
  • Recueil des besoins
  • Interface entre le client final
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  

• Mercedes-Benz France - Coordinateur de projet

  MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2014 - 2014 Participer à la migration du parc informatique « France »
  • Prise en compte de l’existant
  • Recueil des besoins
  • Expression des besoins et découpage en lot
  • Planifier les actions, gérer le stock et maitriser les délais
  • Identifier les indicateurs et créer les tableaux de pilotage
  • Rédiger les comptes rendus
  • Animer les réunions de travail
  • Identifier et résoudre les problèmes et les incidents en collaboration avec les équipes concernées
  • Identifier les risques et mettre en place des actions proactives de réduction des risques
  • Gérer les équipes sur place et les équipes projetées
  • S'assurer de la qualité du service
  • Interface entre le client final, l’utilisateur et les techniciens du projet
  • Valider les choix fonctionnels et techniques en collaboration avec l’équipe technique et en accord avec le client
  • Accompagner le changement
  

• L'Argus de la presse - Superviseur de production

  2013 - 2014 Encadrement d'une équipe de 5 personnes basé chez le client ( Argus de la Presse - Paris 18), chargée du support opérationnel de l'informatique ( Niv1 - 2 -3), de la gestion de projet d'infrastructure, et de matériels.
  Restructurer le service Helpdesk niveau 1 et redéfinir le catalogue de services
  • Redéfinir les outils et bases de données
  • Gérer et administrer une équipe
  • Rédaction de procédures
  • Interface client
  • Animer les réunions de travail
  • Accompagner le changement
  
  

• Institut de Biochimie et de Génétique Cellulaire - Technicien

  2013 - 2013 Gestion du parc, Création et mise en ligne d'un site web évennementiel.
  Chef de projet adjoint pour la mise en place d’un réseau Wifi sécurisé
  • Définir le périmètre du projet
  • Assurer l’étude de faisabilité dans le cadre du budget alloué
  • Gérer les phases de développement, de test et de mise en place opérationnelle
  • Rédaction de procédures et de cahier des charges
  • Formation auprès des utilisateurs
  • Participation de l’étude et de la mise en place de Citrix en vue de la mise en place d’’une plateforme collaborative
  

• Institut de Biochimie et de Génétique Celullaire - Gestion de reseau

  2012 - 2012 Mise en place d'un reseau Wifi, sécurisé sur 6 étages.

• Temps essentiels - Informaticien

  2012 - 2012

Formations

• CENTRE AFPA

  Pessac 2012 - 2013 BTS
  
  INFORMATIQUE DE GESTION - PRODUCTION EXPLOITATION RESEAUX

• Cesi Entreprises

  Blanquefort 2001 - 2003 BTS

• Ecole Des Art Et Techniques (Bordeaux)

  Bordeaux 1995 - 1997 BTS
  
  Art contemprain et design

Réseau

• Alain BLÜCK

• Antoine DAVAILLAUD

• Christine SALABERT

• David MEUNIER

• Frédéric LOUVET

• Grégoire LANSSADE

• Isabelle FAUVET

• Luc BENATTAR

• Yaroslav DUSHEYKO