Jean-Charles BARBON

CONSEIL EN ENTREPRISE - GESTION DE PATRIMOINE:
ECOUTE – ANALYSE – SYNTHESE – PRECONISATION - ACCOMPAGNEMENT
INGENIERIE DU CONSEIL EN ENTREPRISE
PAR LE PROCESSUS DE GESTION DE PROJET
ANALYSE DES BESOINS :
- Réunion préparatoire avec les initiateurs du projet ;
- Prise en compte de l’ensemble des caractéristiques entrant dans l’élaboration du projet ;
- Conception du dispositif d’intervention.
STRATEGIE – PLANIFICATION :
- Préparation du dispositif d’intervention ;
- Détermination des outils ;
- Sélection des intervenants chargés de la mission
- Définition des procédures spécifiques au bon déroulement de la mission ;
- Validation de l’ensemble du dispositif d’intervention ;
- Planification des phases de déroulement de la mission.
REALISATION - SUIVI – ÉVALUATION :
- Rédaction du rapport de mission ;
- Mise en place des procédures indispensables aux changements ;
- Assistance dans l’élaboration de nouvelles formes d’organisation ;
- Flexibilité et adaptabilité de l’évolution des besoins ;
- Accompagnement et suivi à moyen terme des compétences et des pratiques mises en place ;
- Évaluation des objectifs poursuivis.
INGENIERIE PATRIMONIALE PAR LES PROCESSUS DE L’AUDIT,DU CONSEIL, DE LA STRATEGIE ET DE LA PLANIFICATION FINANCIERE
AUDIT ET CONSEIL PATRIMONIAL :
- Cadre familial, examen juridique et fiscal ;
- Evaluation des besoins patrimoniaux ;
- Epargne Disponible et Capacité d'Endettement ;
- Diagnostic, Analyse, Synthèse et Préconisation. STRATEGIE ET PLANIFICATION FINANCIERE :
- Restitution manuscrite de l’Audit et Conseil Patrimonial ;
- Constitution, Restructuration, Développement ;
- Ingénierie, Protection et Transmission ;
- Suivi et révision, Contrôle et Arbitrages.
COMPETENCES ASSOCIEES ET COMPLEMENTAIRES
COMPTABILITE ET FINANCE :
- Tenue de comptabilité PMI-PME-TPE ;
- Analyse des coûts de réparation ;
- Evaluation de préjudice commercial et financier dans le cadre d’expertises financières.
GESTION BUDGETAIRE ET CONTROLE DE GESTION :
- Reporting mensuel d'un réseau de filiales françaises et étrangères dans le cadre d'une restructuration opérationnelle et financière ;
- Analyses C.A, Marges, Résultat d’exploitation ;
- Coût Complet, Gestion par Objectifs.
OPERATIONS BOURSIERES ET FINANCIERES :
- Présentation de la procédure et modalités de l'opération ;
- Environnement économique et financier de l'entreprise ;
- Diagnostic financier et boursier de l’entreprise ;
- Perspectives d'activité, de rentabilité et de valorisation. MARKETING ET GESTION COMMERCIALE :
- Etudes de marché, stratégie marketing, implantation commerciale ;
- Analyse de l'activité de l'entreprise et de son marché ;
- Etudes prévisionnelles.
REALISATION D'OPERATIONS IMMOBILIERES :
- Prospection et Négociation de biens ;
- Achats, Coordination de travaux et Vente ;
- Gestion de budget.
VENTE DE MAISONS INDIVIDUELLES :
- Prospection de la clientèle,
- Vente et Constitution du dossier de financement ;
NEGOCIATION IMMOBILIERE EN AGENCE :
- Prospection et évaluation de biens;
- Négociation de contrats de location et de vente ou d’achat.