Menu

Jean Charles GILLET

Boulogne Billancourt

En résumé

Après avoir travaillé chez COMEXPO Paris (aujourd'hui COMEXPOSIUM-UNIBAIL) durant 11 ans en tant que directeur de salons grand-public (pôle Maison de la Foire de Paris et autres salons pour la Maison...), puis chez Groupe Moniteur où j'ai occupé la fonction de "directeur du développement/marché collectivités locales" pendant 4 ans, je suis aujourd'hui directeur du développement et des affaires publiques chez CLEAR CHANNEL France.

Cette fonction consiste en :

- La définition, la mise en place et la mise à jour régulière du catalogue de mobilier urbain,
- Mener une politique de lobbying et de communication auprès des collectivités locales (Elus et leurs équipes), réseaux de transports et services…
- L’animation de la cellule de réponse aux appels aux appels d’offres liés aux renouvellements ou aux développements de nouvelles concessions publicitaires sur le territoire et aux ventes de mobiliers urbains, en lien avec les services financiers, juridiques et marketing de l’entreprise,
&
- L’animation d’une équipe de directeurs de développement en région

Spécialités
• Définition de stratégies marketing, commerciales et de communication
• Développement de nouveaux produits et services
• Management d’équipes internes et externes (commerciale, technique et de communication)



Mes compétences :
management de projet
Collectivités locales
Communication
Presse
Marketing
Médias
Lobbying

Entreprises

  • Clear Channel France - Directeur du Développement et des Affaires Publiques

    Boulogne Billancourt 2011 - maintenant Cette fonction consiste à :

    - Mener les analyses de marchés concernées tant en matière de besoins en mobilier urbain que d'évolution des transports publics, mais plus largement sur les besoins des villes,
    - Définir, mettre en place et tenir à jour le catalogue des mobiliers urbains,
    - Mener une politique de lobbying et de communication auprès des collectivités locales (Elus et leurs équipes), réseaux de transports et services…
    - Animer la cellule de réponse aux appels d’offres liés aux renouvellements ou aux développements de nouvelles concessions publicitaires sur le territoire et aux ventes de mobiliers urbains, en lien avec les services financiers, juridiques et marketing de l’entreprise,
    - Assurer la gestion globale de l’activité (CA, marge, politique commerciale et de communication, RH…)
  • GROUPE MONITEUR - Directeur du Développement - Marché Collectivités locales

    Paris 2007 - 2011 GROUPE MONITEUR, leader de l'information et des services pour les professionnels de l'univers "Construction - Environnement - Collectivités locales".

    Directeur du développement - Marché Collectivités Locales (Presse, Salons, Congrès et Formations) :

    - Analyse des besoins des collectivités locales dans le cadre des Lois de Modernisation de l’Etat et du transfert de compétences

    - Recommandation pour le développement de l'offre commerciale des salons existants et création de nouveaux salons à destination des marchés des collectivités locales (www.santesocialexpo.fr)

    - Création et développement d’un réseau institutionnel auprès de l’Etat, des Ministères concernés (santé, sport, intérieur…) et des principaux acteurs de ces marchés (VEOLIA, GDF Suez, EIFFAGE, Caisse des Dépôts, ICADE, BOUYGUES…)
  • FOIREXPO ORGANISATION - Directeur de la Foire d'Automne à Paris-Le Bourget

    2005 - 2007 D’Avril 2005 à janvier 2007 : FOIREXPO, société créée pour l’organisation de la « Foire d’Automne à Paris-le Bourget », salon grand-public généraliste, traitant de la maison, de la gastronomie et du bien-être.

    Directeur de la 1ère « Foire d’Automne à Paris le Bourget » :

    - Recommandation stratégique pour la création de la « Foire d’Automne à Paris le Bourget »
    - Lancement de la communication institutionnelle (plaquette commerciale, site Internet…)
    - Recrutement et direction des équipes
    - Structuration des actions commerciales et du marketing opérationnel
    - Création de la notoriété de la manifestation (presse, publicité et partenariat)

    - Résultat 1ère année d’exploitation : Création d’un centre de profit générant 3 millions d’euros de CA, 500 exposants et 40 000 visiteurs
  • COMEXPO PARIS aujourd'hui COMEXPOSIUM - Directeur de Salons Grand-Publics

    1994 - 2005 Comexpo Paris : CA : 150 millions d’euros & 250 collaborateurs

    De 1998 à 2005 : Directeur d’un centre de profits regroupant 20 salons grand-publics dédiés aux biens de consommation courante (Foire de Paris « pôle maison » et salon « Vive la maison ») :

    - Définition des plans marketing et commerciaux des manifestations
    - Direction des équipes commerciales, de communication et de production (30 personnes)
    - Lancement d’une politique de ventes de produits dérivés de communication
    - Amélioration et maîtrise de la notoriété des salons de la Foire de Paris et Vive la Maison
    - Recherche et développement de partenariats en presse écrite et audiovisuelle

    - Résultats en 7 années d’exploitation : Augmentation de CA de 10 % par an (CA. global atteint 2005 : 20 millions d’euros, Marge brute : 7,5 millions d’euros, CA atteint 2004 : 18,9 millions d’euros, Marge brute: 6,9 millions d’euros), 700 000 visiteurs et 3 000 exposants

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau