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Jean Charles MAKALA

ST VAAST EN CAMBRÉSIS

En résumé

Autodidacte, persévérant, aime le contact, transmettre, je reste à l'écoute, j'apprends aussi des autres, s'adapte très vite à l'environnement, je sais faire progresser une équipe, je suis courageux et n'abandonne jamais. Mon adage "si tu penses qu'une chose est impossible, elle le restera des lors que tu ne l'auras point tenté."

Mes compétences :
Négociation commerciale
Étude de marché
Contrôleur qualité
Implantation chaîne peinture avec calcul du retour

Entreprises

  • MCA Renault Maubeuge - Consultant

    2016 - maintenant Analyse et amélioration continue du process peinture, mastic, cire.

  • IFI - Formateur

    2015 - 2016 Formation théorique et pratique de stagiaires et de personnels d'entreprise liés à l'activité peinture industrielle.

  • Barat Sofanor - Expert Peinture

    2013 - 2015 Organiser le travail et les équipes, gérer le planning, évaluer la progression et les performances dans les équipes, établir un programme de formation pour les differents secteurs d'activité. Planifier les modules de formation. Vérifier l'application des procédures et le respect des regles de l'art liées à chaque corps de métier. Evaluer et définir les besoins de recrutement en lien avec le service RH. Optimiser la montée en cadence de l'outil de production. Mettre en oeuvre les démarches d'amélioration continue de l'organisation. Mettre en place un programme de maintenance préventive. Comparer et optimiser les indicateurs de suivi de production. Etudier les coûts de production. Réfléchir aux investissements futurs en matériel et aménagement.

  • TITAGARH WAGONS AFR - Coordinateur Peinture

    2013 - 2013 Projet investissement refection chaine peinture. Etude nouveau système application avec en objectif baisse des coûts de production. Gains réalisables 200.000€ par an.

  • ECL - Pilote d'ilot

    2012 - 2012 Je participe aux réunions de pilotage, je vérifie dans le temps l'efficacité des actions d'amélioration, je propose des axes de progrés , je tiens à jour le planning de production, j'établis les besoins d'achat, j'assure la relation clients/fournisseurs, je suis les indicateurs de pilotage du processus atelier et maintenance, je lance et controle la production et valide les résultats, je suis le référent technique et assure les objectifs délais et couts. Je veille au respect des consignes de sécurité liées à l'activité.

  • ALSTOM - Moniteur Peinture

    Saint Ouen 2009 - 2010 Responsable de l'école peinture.

  • Stock Moto 59 - Chef d'entreprise

    2007 - 2009 Développement et gestion d' un commerce d'accessoires et d'équipements motos. Positionnement d'une stratégie commerciale basée sur des produits innovants tel que le casque "Scorpion" équipé du tout nouveau système Pump Air, utilisé par les stunters aux États Unis.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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