BESANCON
Consultant / Manager de Transition pour PME internationales, mes activités se répartissent en 3 familles de missions :
Missions « Management du changement / Amélioration de la performance »
• Audit industriel selon référentiel FIEV
• Optimisation des organisations et processus
• Déploiement LEAN, TPM, best practices : réduction lead-time, réduction coûts, ...
Missions « Benchmark process »
• Matériaux céramiques (filtres à particules, aimants terres rares,...)
• Aciers spéciaux (laminage, tréfilage, découpage, emboutissage,...)
• Traitements Thermiques (déliantage, frittage, recuit, revenu)
• Traitements Surface (nickelage - epoxy - poudrage)
Missions « Management de transition »
• Direction Site de production
• Direction Qualité
Je suis à votre écoute pour vous accompagner dans le déploiement de votre stratégie. N'hésitez pas à me contacter ! Ce sera avec plaisir et intérêt que je répondrai à vos demandes.
Mes compétences :
Management
International business development
International project management
Direction usine
Management QSE
Management de transition / changement
Développement commercial
TPM
Lean management
