Jean-Christian BAYARD

En résumé

Entreprises

• MESSER - Responsable

  2015 - maintenant d'exploitation (Usine de production d'oxygène et d'azote liquide)
  * Collecte et mise à jour de la documentation technique et règlementaire
  
  * Organisation de la maintenance curative et recherche des causes racines ;
  * Planification et suivi des opérations de la maintenance préventive ;
  * Conduite de projet de mise en place de nouveaux équipements ;
  * Mise en place d'un outil d'analyse des arrêts afin de conduire l'amélioration continue
  d'exploitation (Usine de production d'oxygène et d'azote liquide)
  * Collecte et mise à jour de la documentation technique et règlementaire
  
  * Organisation de la maintenance curative et recherche des causes racines
  * Planification et suivi des opérations de la maintenance préventive
  * Conduite de projet de mise en place de nouveaux équipements
  * Mise en place d'un outil d'analyse des arrêts afin de conduire l'amélioration continue

• MONTUPET SA - Responsable des audits système

  Clichy 2014 - 2015 * MONTUPET * Méthodes Qualité
  selon norme ISO TS 16949
  * Création d'un logiciel d'analyse des non-conformités en vue d'améliorations
  * Management d'une équipe d'auditeurs de 45 personnes ;
  * Suivi des projets d'amélioration continue sur les postes de traitement thermique
  * MONTUPET * Méthodes Qualité
  selon norme ISO TS 16949
  * Création d'un logiciel d'analyse des non-conformités en vue d'améliorations
  * Management d'une équipe d'auditeurs de 45 personnes ;
  * Suivi des projets d'amélioration continue sur les postes de traitement thermique

• Biocodex - Technicien

  Gentilly 2013 - 2014 Amélioration continue
  * Développement d'un système d'amélioration continue afin d'améliorer le taux de
  qualité et la productivité
  * Identification des dysfonctionnements au sein d'équipes de production
  * Déploiement d'une démarche d'amélioration continue
  
  * Utilisation d'outils d'amélioration continue afin d'optimiser le flux de matière et le
  processus de production
  Amélioration continue
  * Développement d'un système d'amélioration continue afin d'améliorer le taux de
  qualité et la productivité
  * Identification des dysfonctionnements au sein d'équipes de production
  * Déploiement d'une démarche d'amélioration continue
  
  * Utilisation d'outils d'amélioration continue afin d'optimiser le flux de matière et le
  processus de production

• ACOR - Technicien

  2011 - 2013 * Notions techniques approfondies.
  * Gestion d'un service de maintenance.
  * Notions techniques approfondies.
  * Gestion d'un service de maintenance.
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• Acor Creil - Technicien de Maintenance / Méthode

  2011 - 2013 Après une année à participer aux actions de maintenance courantes (préventives et curatives) ce qui m'a permis d'obtenir de bonnes bases techniques, j'ai mis en place un fichier de gestion des arrêts machines.
  Ce fichier était notre support pour les réunions mensuels que j'animais. Ces dernières étaient l'occasion de cibler les points faibles de nos installations d'un point de vu disponibilité pour la production. Le plan d'action du service de maintenance était donc alimenter et j'avais en charge le suivi des actions.

Formations

• Université De Versailles DESS R2M

  Versailles 2014 - 2015 * M1 Sciences du Management * Institut
  supérieur du Management (Université de Versailles) / Promeo Formation

• PROMEO FORMATION

  Senlis 2013 - 2014 Licence Gestion
  
  * Licence Gestion de Production / Amélioration
  de processus et CQPM Technicien en industrialisation et d'amélioration de
  processus * Promeo Formation

• PROMEO FORMATION

  Senlis 2013 - 2014 Licence Gestion
  
  * Licence Gestion de Production / Amélioration
  de processus et CQPM Technicien en industrialisation et d'amélioration de
  processus * Promeo Formation