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Jean-Christian SAMYN

CORNILLON-CONFOUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cornillon-Confoux ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Après 25 ans de direction de PME Françaises et Internationales, B to B dans des secteurs aussi différents que le Bâtiment, l'industrie pharmaceutique, l'électronique, l'informatique, le contrôle d'accès, je suis aujourd'hui à la recherche d'une PME à potentiel de développement dans des secteurs complémentaires du carrelage.

Profil de la Cible : B to B, CA > 2M€, effectif > 10personnes, régions L-R, PACA, R-A

Mes compétences :
Anglais
Développement réseau
Distribution
EMEA
Espagnol
Fusion Acquisition
International
Organisation
Réseau de distribution

Entreprises

  • CHOLVY CARRELAGE - Président

    2012 - maintenant Vente et Pose de Carrelage BtoB Régions PACA et LR

  • KABA-SAFLOK EMEA - President

    2001 - 2010 Groupe KABA - Côté à Zurich, CA 950 MCHF, 6300 Personnes,

    Management du site de conception, production et distribution pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient
    Création de Business Units dans les filiales Européennes existantes, mise en place de partenaires (40 actifs – 72 pays couverts)
    Développement de marché par passation de contrats de référencement avec les Grands Comptes du secteur de l’hôtellerie
    Acquisition puis fusion-Intégration de Saflok EMEA, un de nos concurrent implanté en Flandres.
    Dans un secteur très concurrentiel, nous avons maintenu notre leadership dans le secteur de l’hôtellerie Economique et sommes passés de 5 à 25% de part de marché dans le secteur de l’hôtellerie Moyenne et Haut de Gamme en France, d’inexistant à 15% de part de marché sur la zone EMOA.

  • SILCA - Directeur Financier

    Guyancourt 1999 - 2000 Réorganisation post-acquisition
    Fusion entre les N°1 et 2 de la vente d'ébauches de clefs en France
    Regroupement de la logistique sur 1 seul site, fusion des services administratifs et financier, redéploiement des équipes commerciales pour assurer une meilleure couverture du territoire.

  • SF2E Systemes - Directeur General

    1990 - 1998 Organisation générale (Gestion, Production et Maintenance) pour faire face aux perspectives de croissance,
    Création de filiales (Angleterre, Allemagne), mise en place de distributeurs (Suède, Afrique du Sud, Australie),
    En 1994, rachat de l'entreprise par LBO avec le concours de partenaires financiers (Barclays Private Equity et Banexi).
    En 1998 cession au Groupe Canadien Ilco Unican Inc.

    De 1991 à 1999, l'activité est passée de 3 à 10 MF de CA en maintenant une rentabilité nette toujours supérieure à 10% du CA, l'effectif de 35 à 70 personnes.

  • Laboratoire Carilène - DGA

    1988 - 1990 Organisation, Recherche de financements, Developpement Commercial Export

  • Bornhauser Molinari International-Algérie - Responsable Financier puis Responsable des Opérations

    1983 - 1985 Gestion et Organisation de chantiers de construction dans la région de Constantine. (650 Logements sur 5 sites)

  • Lambert Distribution - Chef du Service Audit

    1981 - 1982

  • Valeo - Auditeur Interne

    Paris 1978 - 1981

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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