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Jean-Claude JULLIAND

LYON

En résumé

Vous êtes consultant en région ARA (Auvergne Rhône-Alpes), vous avez été salarié en entreprise avec une expérience professionnelle de 10 à 15 ans. Vous avez créé votre propre cabinet il y a plus de 3 ans. Vous avez une formation diplômante niveau Bac+5 ou Ingénieur. Je suis en charge de sélectionner une équipe pluridisciplinaire pour manager la croissance des TPE, PME et « start-ups » régionales. Vous êtes susceptible de nous rejoindre , contactez-moi, demande de contact sur Linkedin puis échange sur votre parcours et vos objectifs actuels. Dans l’attente de votre retour.

2500 vues du post sur Linkedin : des chefs d’entreprise (industrie & services), des cadres dirigeants à la recherche de conseils et de compétences externes. Des Ingénieurs, futurs référents techniques, associés au projet se sont manifestés.

10 consultants mobilisés : en management, expert en stratégie « Crowfunding », RSE et qualité de vie au travail, audits de risques, médiation professionnelle, marketing, accompagnement de démarche de positionnement, Systèmes d’Information, performance industrielle, etc... Diplômé de GEM Grenoble Ecole de Management, EMSI, Mastère spécialisé Systèmes d'Information & Management.

JC2SI :

janvier 2013 – Aujourd’hui (2 ans) | Lyon, Grenoble Area, France

e-mail : jcjulliand.jc2si@gmail.com

Mission actuelle : Constituer une communauté de Consultants Experts en (ARA) Auvergne Rhône-Alpes pour accompagner les "Start-ups", TPE et PME. Dans un esprit collaboratif. Objectifs : Coaching, Veille, microleraning, Avis, diagnostics off et online, Audits, Conseils.

Mes compétences :
Gestion relation client
Négociation commerciale
mode projet
Création de valeurs
Veille technologique
Veille commerciale
Informatique
Formation continue
Management
Vente

Entreprises

  • JC2SI - Consultant Systèmes d'Information

    2013 - maintenant Consultant SI Veille Technologique, Concurrentielle, Microlearning & Diagnostics Online TPE PME Startup Innovantes

  • Orbis group, agence de LYON - Responsable opérationnel

    2008 - 2011 Production : J’ai impulsé et piloté les nouveaux services électroniques, vidéo protection et alarme. A mon arrivée en 2008, ce secteur d’activité était inexistant sur l’agence de Lyon. A fin 2010, mon implication a représenté pour l’agence de Lyon : 50 % du parc national installé. J’ai analysé les besoins de nos clients et validé les études de faisabilité technique. J’ai piloté les opérations > 25 K€ et des marchés > 300 K€. J’ai coordonné et anticipé les approvisionnements.

    Reporting : J’ai amélioré et normalisé le reporting des agences à la demande du siège.

    Management : J’ai animé et managé les équipes formées d’agents de maitrise, de chefs d’équipe, de techniciens et d’intérimaires. J’ai supervisé et suivi, au niveau technique, tous les dossiers commerciaux sur le secteur des 15 départements rattachés à l’agence de Lyon. J’ai élaboré le PPSPS, Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé interne et externe à l’agence, ainsi que le document unique et annexes s’y rapportant. Ces documents ayant servis de modèle, ils ont été repris par toutes les agences du sud de la France.

  • Square Habitat, C.A., filiale : Immobilière Saint Pierre - Négociateur immobilier

    2006 - 2008 Prospection, vente : marché haut de gamme. En toute autonomie et non sectorisé, jusqu’à 100 km autour de Lyon. Résultat obtenu en 2007 : 17ème sur 135 négociateurs.

  • Islog - Chef de projet informatique

    2001 - 2005 Etudes, conseils et coordination de projets. Analyse des besoins clients, définition des stratégies éditoriales pour l’édition d’outils de communications. Elaboration des process de mise en page automatisée en PAO. Création et gestion de bases de données FileMaker Mac/PC pour le traitement des informations.

    Objectif : réduction des coûts et gain de productivité lors de la conception PAO des guides, catalogues produits, annuaires et répertoires.

  • Quo-Vadis, filiale de LYON - Responsable de centre de profit

    1991 - 2001 Production : Conception du poste et de la fonction. Réorganisation et pilotage des services de production avec comme objectif : la suppression de la sous-traitance, plus de 45 % en 1991. Optimisation, amélioration des moyens et des outils de production, gain de productivité : doublement de la production en 4 ans. Contribution technique à la conception des collections : 250 produits par an. Négociation des achats.

    Informatique : de 1995 à 1998, sous l’autorité du Directeur des Filiales j’ai amélioré et modélisé la GPAO. J’ai défini et choisi les nouveaux outils de production informatique P.A.O. du groupe, Mac et PC, je me suis déplacé régulièrement à l'usine de Nantes. J’ai conçu et élaboré un logiciel de Transport Management System, résultat : réduction la première année, de 25 % des coûts, économie de 25 K€.

    Veille technologique : Prospection, recherche documentaire, veille sur l’évolution technologique des systèmes d'impression numérique et du transfert des données : GED, Internet, permettant des gains en temps en production. Visite des salons professionnels en France et en Europe « la DRUPA » à Düsseldorf.

    Animation et formation technique du réseau de revendeurs. Création et suivi des bases de données commerciales.

    Reporting et gestion : Amélioration des tableaux d’activité, pilotage des plannings, budgétisation des prévisionnels annuels, RH : recrutement des intérimaires et CDD (effectif permanent 20 + saisonniers)

  • PROBEMAT (Services immobiliers) - Responsable administratif

    1991 - 1991 Coordination et gestion des interventions, 30 techniciens.

  • EDR (Editeur) - Animateur de réseau de distribution

    1988 - 1990 Optimisation et choix du système informatique PAO Animation du réseau de revendeurs. Marketing.

Formations

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