Jean-Claude MARTEL

Consultant en organisation et management depuis 1987, j’ai été amené à réaliser ce métier dans différents contextes ; tout d’abord à mon compte puis au sein de cabinets intervenant sur le marché du conseil, enfin au sein de départements conseil de groupes internationaux (AT&T, Unisys, Cap Gemini Ernst & Young).

Consultant, Directeur de Département puis membre de comités de direction (Directeur du développement, Associé), ces différentes expériences m’ont permis de prendre de la hauteur de vue, de mieux comprendre le fonctionnement d’une entreprise et de développer mes capacités d’adaptation à des problématiques et à des environnements industriels variés.

Exemples de résultats obtenus :
-Repositionnement stratégique de PME sur leurs marchés,
-Amélioration de la performance de la Relation Client,
-Définition de la stratégie de continuité d’activité en cas de crise majeure pour un groupe international,
-Schémas Directeurs / Fusion de SI (chiffres d’affaires gérés compris entre 380 à 1 600 M€),
-Accompagnement du changement sur des projets stratégiques (4000 personnes impactées),
-Organisation d’un déploiement national d’ERP,
-Mise en place de systèmes de pilotage et de contrôle sur des projets.

N’hésitez pas à me contacter pour avoir un regard différent sur votre problématique d’entreprise.

Mes compétences :
Management
Relation client
Account Management
Organisation
AMOA
Systèmes d'Information
Process
Pilotage de projet
Conseil en management