NANTES
Impliqué depuis plus de 30 ans au coeur des entreprises, Manager de transition en Direction Générale et Industrielle au sein de la structure de Management de transition "Managers en mission" depuis plus de 7ans, expert en Lean Management, j'ai pu constater combien la confusion entre une situation complexe et une situation compliquée était courante.
La complexité d'une situation relève d'une imbrication de faits ou d'éléments.
"Une chose est complexe en soi, en raison de sa nature même, et non par la faute de quelqu’un".
L'expérience m'a permis de distinguer le complexe du compliqué par l'établissement de diagnostics ou d'états des lieux, dans des contextes atypiques ou des situations de crises. La situation de l'entreprise doit être appréhendée dans sa globalité et dans le détail de ses actions. Pour cela, en m'appuyant sur le Lean Management, il a toujours été essentiel pour moi, de développer le sens de l'observation et de l'analyse sans jamais perdre de vue l'intérêt de l'entreprise et des hommes.
C'est cette vision que je partage au quotidien, depuis plus de 30 ans d'expérience industrielle, avec les entreprises, dans les fonctions qui sont les miennes.
Mes compétences :
Certifié black belt Lean Six Sigma
Ingénieur Chimiste de formation
Lean
