Mes compétences :
Conseil
Public Transport
Secteur public
service public
Transport
Entreprises
STIF (Syndicat des Transports d´Île-de-France)
- Chef de division
2011 - maintenantA la suite du projet CT2, le STIF m’a proposé d’assurer le management de l’offre routière en grande couronne. J’ai le plaisir d’encadrer une équipe dynamique composée d’une dizaine de « pilotes de réseaux », de financiers, de spécialistes thématiques (matériel roulant, qualité de service).
Nous travaillons à l’amélioration de l’offre de transport en lien avec nos partenaires collectivités locales et opérateurs de transport (70 entreprises environ).
Mes champs d’intervention sont très variés, de l’économique au politique, de la prospective à la gestion de la situation de crise, des négociations technico-économiques aux relations avec les élus.
STIF (Syndicat des Transports d´Île-de-France)
- Project Manager
2009 - 2011Au sein du STIF, j'ai piloté le projet CT2 consistant en la négociation entre 2009 et fin 2010 d'une centaine de contrats de transport de personnes en Île de France. L'ensemble de ces contrats, d'une durée de 6 ans environ, représentent plus de 600 millions euros de CA/an.
Le succès du projet a requis la mise en place de process et d'outils variés (de négociation, de reporting, d'analyse, etc.) qui ont permis à l'équipe projet, soit plus de 20 personnes en interne et deux bureaux d'études, de travailler en bonne coordination.
Ce projet stratégique m'a permis de développer mes qualités de management et d'acquérir une connaissance globale des collectivités locales et des opérateurs de transports privés en Île de France.
ACTRAM
- Gérant Associé
2007 - 2009Une expérience fabuleuse qui m’a amené à conduire de front le développement commercial de la société, la création de liens de partenariat avec des bureaux d’études de renom et la réalisation de missions d’AMO au bénéfice des collectivités locales.
Ces missions, dans le domaine du transport et de l’aménagement, étaient très variées. J’ai ainsi assuré :
- la conduite de nombreuses délégations de service public de transport de voyageurs (parfois précédées d’un audit juridique et financier du réseau).
- la réalisation de simulations de retombées économiques et fiscales d’opérations d’aménagement.
- l’accompagnement de communes tout au long de la procédure de création d’une ZAC.
Service Public 2000
- Consultant
PARIS2004 - 2007Conseil aux collectivités locales
- secteurs de l'aménagement, des transports, de l'eau et de l'assainissement
- création et développement de l'activité aménagement, pilotage des missions transport, expertise juridique et financière
UGGC - KGA - Granrut
- Stagiaire Avocat puis Avocat
2001 - 2004Activité juridique (conseil) et judiciaire (contentieux)
Nature des dossiers : commande publique, urbanisme, fiscalité immobilière
Caisse Des Dépôts et Consignations
- Stagiaire puis contractuel
Paris2000 - 2001A la direction des participation et du développement de la CDC
Gestion de SEM
Analyse de bilans d'opérations et scoring de projet
Etude, présentée en jury, sur les modalités de la mise en concurrence des aménageurs
Etude sur la valorisation de la recherche universitaire