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Jean-Daniel GIL

PARIS

En résumé

Acteur du changement et de la modernisation au sein de la Chambre de Commerce et d'Industrie régionale Paris Île-de-France depuis plus de huit ans, j'ai tout d'abord assumé les fonctions de chef de projet en knowledge management (management des connaissances). A cette occasion, j'ai acquis une solide expérience en termes de coordination d'équipe projet (administrateur technique informatique, documentalistes, utilisateurs référents) et d'animation de communauté de métier (composée des 17 managers de la connaissance). Sur ce dernier point, l'objectif était d'initier et d'optimiser les process de capitalisation, de partage et de valorisation des savoirs cruciaux/connaissances.

Depuis 2012, j'ai évolué vers des fonctions de management, tout en développant de nouveaux pans d'activités liées à la fourniture de produit informations professionnelles et stratégiques.

Spécialisations : management d'équipe, développement de produits informationnels, optimisation de process informationnels, conduite de projet de knowledge management, cartographie des connaissances et des réseaux, formateur en veille informationnelle, communication sur web et print, marketing, réseaux sociaux, intelligence économique

Mes compétences :
Communication publique
Communication politique
Marketing
Gestion des connaissances
Web 2.0
Communication
Internet
Réseaux sociaux

Entreprises

  • Chambre de Commerce et d’Industrie de région Paris Ile-de-France - Responsable du Département Management de l'Information

    2012 - maintenant Conduite des activités de la cellule de veille informationnelle :
    - Développement de produits d'information (stratégiques, sectorielles, opportunités d’affaires, concurrentielle) en direction de services internes (12 entités) et externes (fédérations professionnelles, grands donneurs d’ordres privés, collectivités locales)
    - Recueil des besoins informationnels et mise en oeuvre des process d’ingénierie ;
    - Supervision de l’activité des deux chargés de veille.

    Conduite de l'activité d'administration fonctionnelle d'un portail d'information
    - Supervision du travail de l’administrateur fonctionnel, en charge de la maintenance technique et de la gestion de la relation utilisateur (900 utilisateurs en interne).

    Direction d’un projet d'implémentation d'un système d'information (SI) :
    -Supervision du chef de projet, de l’équipe AMOA interne, des équipes de la Direction des Systèmes d’Information et du fournis-seur sur le projet SINERGIC (Système d’INformation pour l’Echange, la Recherche et la Gestion de l’Intelligence Collective).

    Conduite des activités d'acquisition et de gestion documentaire :
    - Supervision des négociations commerciales entre les éditeurs d'information et le chargé de négociation et d’acquisition ;
    - Supervision des deux collaborateurs en charge de la gestion des abonnements, des réclamations et des acquisitions auprès des éditeurs (périmètre de 800 collaborateurs).
  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris - Chef de projet

    2006 - 2012 Responsable de la base de capitalisation des connaissances de la C.C.I.P et du système d’information KM (SI) (700 utilisateurs)

    Gestion et développement de la démarche de gestion de la Connaissance :
    - Cartographie des connaissances, des savoir-faire internes et des réseaux ;
    - Organisation et animation des réunions de présentation de la démarche KM ;
    - Formation et accompagnement des utilisateurs.

    Animateur de la Communauté de pratique KM (CoP) de la C.C.I.P :
    - Coordination et animation des travaux de la Communauté des managers de la Connaissance (17 personnes) ;
    - Analyse des retours d’expérience et des préconisations pour l’amélioration de la démarche ;
    - Garant de la bonne alimentation et de la gestion de la base des connaissances.

    Responsable et animateur du comité de suivi du projet :
    - Garant de la bonne exécution des tâches et de l’avancée du projet.

    Responsable de la politique éditoriale et de la communication du SI :
    - En charge de la hiérarchisation, de la mise à disposition de l’information ; rédaction des éditoriaux ;
    - Développement et création des campagnes de communication (e-mailing, affichage, intranet…)
    en direction des utilisateurs ;
    - Coordination du travail des techniciens de la maintenance informatique, des documentalistes en charge de l’alimentation en information.
  • Association du Corps Préfectoral et des Hauts Fonctionnaires du Ministère de l'Intérieur (ACPHFMI) - Chargé de communication et des nouvelles technologies

    2001 - 2006 Pilotage de projet web et print :
    - Développement d’un extranet à destination des 1200 membres ;
    - Responsabilité éditoriale : création de la ligne éditoriale, rédaction des articles et des fils d’information de l’extranet ;
    - Réalisation de plaquettes institutionnelles et flyers.

    Pilotage des évènements de l’Association :
    - Organisation des assemblées générales ;
    - Suivi logistique et coordination des prestataires ;
    - Gestion des relations publiques et presse ;
    - Rédaction des discours du président.

    Participation à l’élaboration de la politique événementielle de l’institution

Formations

Réseau

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