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Jean Edouard LE VAILLANT

PARIS

En résumé

Actuellement, consultant fonctionnel en ERP sur les métiers Supply Chain et Manufacturing à Cleversys, groupe Kurt Salmon.

Mes compétences :
Conseil
Conseil en organisation
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Ordonnancement
Organisation
Organisation d'entreprise
Performance
Planification
Planification Industrielle
Process
Recherche
Six Sigma
Stratégie
Supply chain

Entreprises

  • Proconseil - Ingénieur consultant junior

    PARIS 2012 - 2014 Mission au sein de la société Lanvin (Luxe) : Sécurisation des activités Supply Chain : (CDD 4 mois)

    •Création et déploiement d’outils de management de la performance opérationnelle.
    •Définition, structuration et sécurisation de processus logistiques et d’administration des ventes.
    •Construction et formation aux outils et techniques de prévisions de la demande et de pilotage des approvisionnements.

    = Gains : Réduction des encours de distribution de 35%.

  • Legrand electric - Analyste Supply Chain

    Limoges 2011 - maintenant Mission : Optimisation des outils de gestion Industriel pour la Division Appareillage et Système Résidentiel, France (3000 personnes).


    • Analyse de l’organisation des flux physiques et d'informations par l’élaboration de Value Stream Mapping et de modèle SCOR.
    • Adaptation des processus de gestion et des besoins en système d'information face aux évolutions de l'organisation et aux démarches de Lean Manufacturing.
    • Conduite de groupe de travail, avec les responsables de services. (+30 collaborateurs)
    • Définition de l’organisation cible, des méthodes de gestion et des besoins en système d’information (dans un cahier des charges pour la sélection d'éditeurs de progiciels).

    Périmètre processus : Approvisionnement, Achat, planification industrielle-Ordonnancement, distribution et gestion des données techniques.

    Secteur: Produits électriques et numériques du bâtiment.

  • AREVA - Apprenti Manager Supply Chain

    Paris La Defense 2009 - 2010 Projet de mise en place d’une organisation de planification de type MRP2 et d’intégration
    d’un ERP (MOVEX) sur une filiale du Groupe.

    • Participation et prise en charge de tâches au sein des jalons du projet global
    • Elaboration des ouvrages de formation et formation des planificateurs des sites
    • Promu pour le pilotage du déploiement du projet sur l’une des usines du groupe (Analyse et définition
    des besoins fonctionnels PIC/PDP, création du Core model, intégration des données,recettes, formation des planificateurs)
    • Pour le projet global, proposition de KPI de revue des processus de planification au comité de
    direction.

    Secteur: Nucléaire

  • La Poste - Qualité/logistique

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2007 Assistant chef de projet (stage)

    Missions réalisées (4mois):
    - En collaboration avec la chef de projet,mise en place de la norme ISO 9001 version 2000. Certification obtenue.
    - Amélioration de la gestion des flux de conteneurs vides. Mise en de liaisons d'approvisionnement sur les sites déficitaires.

  • Coralis Aliments - Stagiaire Optimisation logistique

    2007 - 2008 Coralis groupe spécialisé dans la production agro alimentaire.

    Stage d’amélioration de la gestion des stocks et d’organisation d'entrepôt (3mois)

    • Analyse, proposition et mise en place de solutions d’optimisation d’un entrepôt d’usine.
    • Modification des méthodes de gestion des stocks et d’approvisionnements (mise en place de
    seuil d’appro, analyse ABC), création et mise en place de tableau de bord de suivi de la
    gestion des stocks
    • Proposition de réorganisation de l’entrepôt par zone ABC, proposition de mise ne place de
    structure de stockage et de balisage

Formations

Réseau

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