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Jean-François SIMEON

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur Généraliste

Provenant d'une formation d'ingénieur généraliste je suis aujourd'hui chez AKKA Technologies en mission interne sur l'avant vente de nos services.

Je souhaite m'orienter aujourd'hui vers des activités de gestion de projet qui intégreraient une partie managériale et commerciale.

Mes compétences :
Système d'information
Ingénierie
Gestion de projet

Entreprises

  • AKKA Research - R&T Project Manager

    2014 - maintenant R&T Project Manager:

    Autonomous and connected concept car
  • AKKA Agence conseil - Pre sales / Avant vente

    2013 - 2014 Pre-sales activity for AKKA Agence conseil.

    - Call for tender
    - Offers building (supply chain, engineering, quality, consulting...)
    - Customers presentation (bundle, projects)
    - Akka agency management support (internal & bundle)
  • AKKA for Airbus Central - Strategy management for Airbus central entity

    2012 - 2013 Strategy activities for Quality engineering domains

    - Manage the Risk & opportunities at QE level
    * actions through finance, human resources, communication, procurement, quality community, engineering community.
  • AKKA for Airbus Germany - Project Manager

    2011 - 2012 Engineering Internal Audit Management
  • Consultant AKKA for Airbus Central Entity - Responsable Outsourcing Activité SI (Identity & Access Management)

    2009 - 2010 Responsabilité : Gérer la mise en place d’un « bundle » pour les activités du service « Identity and Access Management » d’Airbus (40 pers) (activités de support, expertise et projets)
    ·Gestion de l’activité sous forme de projet (planning, risques, suivi, Workshops,etc.)
    ·Etude et définition des besoins et compétences (Interview des Chefs de projets, expert, équipe support, développeurs). Réalisation de la matrice de compétences, catalogue de services
    ·Refonte et réorganisation de l’ensemble des activités avec le support des Domain Managers
    ·Construction, formalisation de la Request For Proposal (collaboration avec le service Procurement et Sourcing d’Airbus)
    ·Définition de Work-Package & Work-Unit
    ·Mise en place de la gestion du changement, et supervision du Take-over
  • AKKA Technologies - Ingénieur Projets pour Airbus France

    Paris 2009 - 2009 Ingénieur projet/qualité chez Airbus.
    Contexte : Audits, enquêtes en vue d'harmonisation et amélioration de la gestion de projet et de la qualité sur des activités Système d’information / Engineering
    · Analyse Activité, Organisation Projet, Fonctions, Budget et planification sur 10 projets (de 300 à 1200k€) Moyens : entretien , questionnaire, analyse documentaire
    · Lecture, analyse des Plan de Projet/Management Activité
    · Proposition de recommandation, harmonisation méthodes de travail, mise en place d’indicateur clés mesurant la performance
    · Rédaction de plans de gestion de la qualité générique
  • ALTRAN Sud-Ouest - Responsable qualité pour Airbus Central Entity

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2009 Responsable Qualité
    Gestion des Risques
    Suivi de projet

    Projet Harmonisation Système d'information tous programmes
    Natco concernées: France, UK, Germany, Spain.
  • ALTRAN Sud-Ouest - Chef de Projet, INFOMIL

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2008 Chef de Projet dans le service déploiement chez un Editeur de logiciel.
    Intégré a une équipe déploiement de logiciel, je suis garant de sa mise en service chez le client. Je suis impliqué sur un aspect budgétaire, organisationnel et relationel :

    Organisation et réalisation des visites de pré-installation.
    Gestion de projet
    Management d'équipes techniques (5 pers)
    Coordination des intervenants (sous-traitants...)
    Interlocuteur privilégié du Client
    Respect du budget
  • SAFT - Consultant externe SI

    Bagnolet 2005 - 2005 Developpement d'un logiciel sous l'application Windev pour le service R&D.
    Etude et définition des besoins (CDCF)en relation directe avec le client afin de créer un logiciel de gestion de rapports d'essais en vue de répondre aux exigences des IFRS et d'assurer le transfert de compétence.(développement suivant la méthode MERISE)

    Installation du logiciel en collaboration avec le service informatique et formation du personnel sur cet outil de travail.
  • PC Industries - Assistant Responsable de Production

    2005 - 2005 PC Inductries, Chicago, Illinois, EU
    Service "Manufacturing Production"

    Stage de 13 sem en tant qu'Assistant Responsable de Production

    *Amélioration des procédures de fabrication et rédaction d'un manuel qualité
    *Gestion de production
    *Analyse et réduction des coûts de fabrication
    *Mise en place des 5S sur un poste de travail
  • VINCI Energies - Responsable Projet Adjoint

    Montesson 2003 - 2006 Conduite de projet dans le cadre d'installations thermique

    Gestion de projet, pilotage
    Planification
    Relation clients fournisseurs
    Gestion des risques, délais et coûts
    Etudes et optimisation des systèmes thermiques

Formations

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