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Jean-François SOULARD

ST CLOUD

En résumé

• 15 ans dans la gestion de flotte de machines et d’équipements dans le secteur de la construction.
• Expérience dans un modèle de gestion basé sur les prévisions budgétaires et les objectifs annuels.
• Contrôle et supervision de la maintenance (interne et externe).
• Forte implication dans la Sécurité du Travail et la réduction de la consommation énergétique.
• Connaissances générales dans les machines hydrauliques, camions et équipements pour la Construction Civile comme les postes d’enrobage.
• Expérience opérationnelle dans un contexte international.
• Disponible pour voyager.

Mes compétences :
Relationnel
Microsoft Excel
Investissement
Contrôle de gestion
Maintenance
Gestion de la production
Gestion budgétaire
Achats techniques
Organisation
Management

Entreprises

  • ASTEN - Directeur Matériel

    2017 - maintenant En charge de la politique Matériel du groupe
    Référent technique de la direction, conseille la direction sur les choix techniques des matériels
    Encadrement des grosses opérations (retrofit postes d'enrobage)
    Assistance et conseil technique des agences et responsables matériel
    Pilotage des dossiers ICPE
    Établissement et présentation des budgets d'investissement, achat des matériels

  • FREYSSINET INTERNATIONAL - Responsable Matériel et Production

    2016 - 2017 Parc éolien de 36 tours de grande hauteur dans le nord du Brésil (Trairi – Etat du Ceara)
    Responsable des équipements et de production.
    Mise en oeuvre sur chantier d’un projet innovant d’érection de tour béton sans grue
    Pilotage du montage d’une structure métalique de levage ayant une capacité de 1800 tonnes
    Amélioration du process de production
    Gestion, développement, relation fournisseurs, management des équipes

  • SPAC, filiale COLAS - Chef du Service Matériel

    2006 - 2014 Poste: Chef du Service Matériel, sous l’autorité du PDG
    Responsable de la flotte de machines et camions d’une Valeur de Remplacement de 70 millions d’Euros sur 8 agences
    Gestion du service comme un centre de profits, recettes internes de 15 millions d’Euros
    Elaboration des budgets de fonctionnement (coûts et recettes) et du reporting
    Contrôle et supervision de la maintenance (interne et externe), analyse des coûts
    Elaboration et gestion du budget d’investissement, achat des équipements
    Pilote de processus (Iso), mise en place des indicateurs de performance et des actions d’amélioration
    Encadrement d’une équipe de 15 personnes

  • COLAS - Responsable Matériel

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Responsable Matériel en Europe Centrale. Mise en place de méthode de travail (reporting) dans différents pays, dans les industries (postes d'enrobage et carrière)

  • COLAS Idfn - Responsable Matériel

    2002 - 2005 Adjoint au directeur Matériel en Idf

  • COLAS - Chef d'Atelier

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2002 Chef d'atelier sur grands chantier en Côte d'Ivoire et au Bénin

Formations

Annuaire des membres :