Jean-François THOMAS

En résumé

Entreprises

• McMurdo - Business Development Manager

  2015 - maintenant

• Prométhée SAS - Business Development

  Colmar 2014 - 2015
  Prométhée est une société de services aux entreprises. Sa mission de médiation technique vous permet de trouver les professionnels capables de résoudre les problèmes techniques qui sortent de votre domaine d'expertise.
  
  Deucalion est un service de mise en relation de professionnels, des demandeurs de solutions et des offreurs de technologies, proposé par la société Prométhée SAS.
  
  Deucalion a pour ambition de guider gratuitement des professionnels (ingénieurs ou techniciens) :
  
  - vers une une solution technique
  - répondant à un besoin concret qu'ils rencontrent
  - et pour lesquels ils ne connaissent pas de solutions satisfaisantes, voire ignorent s'il existe une solution.
  
  Et comme il est probable que la solution technique nécessite des compétences spécifiques, Deucalion leur permet aussi d'identifier des entreprises qui maîtrisent cette solution technique.
  Cette plateforme va mettre en évidence des technologies méconnues, et donc des entreprises qui méritent plus de visibilité. Ce sont ces entreprises qui vont rémunérer Deucalion pour l'apport de nouveaux clients que permet cette visibilité.
  
  Pour plus d'informations, http://promethee-sas.fr/ et http://deucalion.net/

• JFT Conseil - Consultant en Business Development

  2004 - 2015 - Étude et analyse de dossiers de reprises d'entreprises (mécanique, traitement de surface, BTP, caoutchouc, développement durable...) et de développement de start-up et de PME (électronique, instrumentation, économies d'énergie, aéronautique...)
  
  - Projets de développement économique avec des collectivités territoriales (Pau, pôle chimique de Lacq, pôles aéronautiques à Tarbes et Saint-Nazaire, Pays de Lorient...)
  
  - Mise en œuvre d'un projet de développement durable autour du BEPOS (Bâtiment à énergie positive, aux normes de 2020), avec recherche d'autonomie (eau, énergie). Nombreuses communications, lobbying et transfert de connaissances autour de ce projet en vue de développer une filière locale

• SAFRAN Group Turbomeca - Directeur Général de deux filiales en Afrique du Sud

  1998 - 2003 - Création d’une filiale de représentation, lobbying auprès des cercles politiques, militaires et industriels sud-africains et français et gain de 2 contrats gouvernementaux pour 30 M€
  
  - Création d’une 2ème filiale, industrielle, par rachat d’une entreprise publique, avec l’aide de conseils juridiques, financiers et en organisation industrielle
  
  - Redressement de cette filiale (400 pers, 10 expatriés, 7M€ en 2002 sur 5 mois, 30 M€ en 2003)
  
  - En 2002, augmentation des ventes de 13% et réduction des pertes de 43% par rapport aux prévisions

• SAFRAN Group Turbomeca - Directeur du Marketing

  1993 - 1998 - Analyse de marchés et d’opportunités, promotion des ventes, recherche de nouvelles applications auprès des hélicoptéristes mondiaux
  
  - Préparation de dossiers de choix stratégiques pour la Direction Générale
  
  - Établissement de la politique de communication, organisation de salons dont Le Bourget en 1997

• Framatome Connectors International - Directeur des Ventes France

  Toulouse 1992 - 1993 - Création d’une nouvelle structure : recrutement, formation, animation, contrôle de la force de vente
  
  - Mise en place d’une nouvelle méthodologie de vente : segmentation clientèle, actions plus intensives chez les grands comptes industriels, prospection de nouveaux marchés, mise en place d’un réseau de distribution
  
  - Effectif dirigé 50 pers, CA généré 60 M€

• Saurer-Selesta - Directeur Marketing et Commercial

  1989 - 1991 Remise en route de cette ancienne filiale du Groupe Control Data, après son acquisition par le Groupe suisse Saurer. Accroissement de l'activité de 37 % entre 1990 et 1991
  
  - Création d’une structure commerciale avec recrutement et encadrement d’une équipe de vente
  
  - Définition et mise en œuvre d’une nouvelle politique commerciale (grands comptes, partenariat)
  
  - Mise en place d’un plan de communication interne et externe

• Riber - Ingénieur Commercial Export

  RUEIL MALMAISON 1986 - 1988 - Animation de réseau export (12 agents), CA généré 6 M€
  
  - Accroissement des ventes sur le territoire (Europe, Moyen-Orient) : +150 % en 2 ans

• Thales, Division Systèmes Electroniques - Ingénieur Technico-Commercial Export puis Délégué de la Division en Egypte

  1982 - 1986 - Coordination de programme, promotion des ventes
  
  - Participation à la négociation et signature d’un contrat de 250 M€ en Egypte

• Ambassade de France en Irak - Chargé de Mission

  1981 - 1982 Dans le cadre du Service National,
  
  - Sélection et orientation d'étudiants candidats à des études en France
  - Participation aux programmes de coopération avec les Ministères Irakiens (Enseignement Supérieur, Justice, Agriculture, Santé…)

Formations

• Ecole Centrale De Paris

  Chatenay Malabry 1977 - 1980 Ingénieur

Réseau

• Jean LEPELLETIER

• Jérôme MOIZIARD

• Joël MAGNET

• Mathilde LE BRETON

• Sandrine MALAUNAIS - CORBE

• Stéphane GASSER

• Sylvie DESCAMPS

• Xuejun FU

• Yann D.

• Yves GARENNE