Mes compétences :
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Lean Manufacturing
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Entreprises
BIORAD
- Responsable de production et des méthodes
STEENVOORDE2008 - 2015BIO-RAD Société américaine spécialisée en biotechnologies.
Site de Schiltigheim - CA 26 M EUR - effectif : 150 pers. spécialisé en instrumentation.
Gestion d'une équipe de 5 personnes : 3 responsables de lignes de production, d'un responsable des méthodes et d'un responsable du magasin.
Planification de la production des 10 lignes d'appareils d'analyse médicale et du transfert en production de nouveaux appareils.
Gestion du transfert de la production de modules d'un automate d'un sous-traitant vers Schiltigheim.
Participation à la mise en route de 4 stockeurs au magasin pour augmenter la surface et le volume de stockage en raison de l'accroissement d'activité.
Participation à la rédaction du plan de tests informatiques et validation de ces derniers avant déploiement réel en production.
Gestion du transfert de la production de deux appareils d'un site de production Suisse vers Strasbourg.
Organisation de l'inventaire annuel.
Rédaction et validation des spécifications de production pour un appareil de dosage d'hémoglobine A1C.
BIORAD
- Responsable méthodes et soutien R&D mecanique
STEENVOORDE2000 - 2008Gestion de l'équipe des méthodes 2 personnes.
Création et mise à jour des dossiers de production des appareils d'analyse médicale.
Étude et conception d'améliorations préventives et curatives sur les produits dans les diverses phases de production (prototypes, pré-série et série).
Gestion du transfert de la production d'un automate d'immuno-hématologie de Belgique vers Schiltigheim. Gain de 30 % du prix de revient.
En préparation d'un déménagement : Gestion de la mise en place du LEAN MANUFACTURING sur une ligne de production avec l'aide d'un consultant puis en autonomie sur les autres lignes de production dans le but d'optimiser la surface de production et d'améliorer la productivité. Gain de 30 % en surface de production sur l'ensemble des 10 lignes, amélioration de la productivité de 20 %.
Gestion du déménagement de l'atelier vers le nouveau site de production à Schiltigheim.
ADIL instruments
- Assistant service méthodes sur toutes les lignes de production
1998 - 2000Gestion de l'équipe des méthodes 2 personnes.
Création et mise à jour des dossiers de production.
Assemblage des prototypes et appareils de présérie.
Retour vers la R&D des propositions d'améliorations.
ADIL instruments
- Responsable de montage et méthodes d'un automate d'hémoculture
1994 - 1998Planification et lancement des ordres de fabrication.
Gestion de l'équipe de montage 2-3 personnes.
Création du dossier de production.
Rédaction des instructions de montage.
Déplacements ponctuels en France et Europe pour effectuer des mises à jour et des dépannages des automates sur site.
ADIL instruments
- Technicien de montage et méthodes
1990 - 1994Préparation des composants mécaniques et électroniques.
Création du dossier de production.
Rédaction des instructions de montage et de test.
Assemblage des composants en respectant les instructions de montage.
Tests fonctionnels des appareils en respectant les instructions de test.
Emballage des produits finis après contrôle.
Déplacements ponctuels en France et Europe pour effectuer des mises à jour et des dépannages des automates sur site.
ADIL instruments
- Technicien de montage de laveurs de micro-plaque
1987 - 1990Préparation des composants mécaniques et électroniques.
Assemblage des composants en respectant les instructions de montage.
Tests fonctionnels des appareils en respectant les instructions de test.
Emballage des produits finis après contrôle.