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Jean-Guillaume MEILLAUD

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de Projet
Management de Projet
Système d'information

Entreprises

  • BNP Paribas CIB - Jira Administrator

    Paris 2013 - 2013 As an external contractor (Consulting company: Argain), and within the Assurance Quality and Methods team:

    1) Jira administration requests management
    On a very large instance (400+ projects, 360 000+ issues, 17 000+ users):
    - Handled daily Jira administration requests (user and project creations or permissions...)
    - Managed higher complexity requests:
    -- Challenged and defined need with requestor
    -- Created solution (workflow modification, field implementation...), validated it and implemented it

    2) Jira administration request process improvement
    - Created and implemented a process to manage Jira administration requests (ad hoc)
    - Created an SLA

  • Ubisoft International - ERP Project Coordinator

    Montreuil 2012 - 2012 Within the ERP Team:
    - Implementing project management processes and data plan to match IT PMO new requirements (KPI)
    - Administering ERP projects' Jira instance and implementing best data entry point
    - Coordinating projects for the ERP (Peoplesoft 9)
    - Administering ERP projects' Sharepoint site
    - Revamped excel staffing file

  • DAF Trucks - Stagiaire Consultant en Gestion Agile de Projet

    2012 - 2012 Study how agile methodologies could improve ITD projects' management and governance :

    1 - Analyze how ITD projects are governed and executed and find issues
    1.1 - Understand how ITD projects are governed and executed
    1.2 - Gather former projects' existing data and analyze them
    1.3 - Gather additional data through interviews and analyze them
    1.4 - Find issues and improvable areas

    2 - Study and summarize different agile methodologies
    2.1 - Gather methodologies descriptions, best practices and feedback from the Internet
    2.2 - Interview agile practitioner and get aditionnal descriptions, best practices and feedback from them
    2.3 - Analyzed gathered data and sort methods and methodologies to compare them

    3 - Assess how agile methodologies analyzed through step 2 could help ITD to face issues found in step 1 and bring recommendations

  • Pépinière Jacques Briant - Consultant enjeux systèmes d'information

    2011 - 2012 Contexte
    Dans le cadre du renouvellement de l'ERP (passage d'un ERP maison vers un ERP marché), Pépinière Jacques Briant a mandaté une équipe de 4 étudiants travaillant 1 jour par semaine dans leurs locaux en parallèle du semestre académique pour mener des études d'enjeux et d'opportunités.

    Missions
    Conduite d'études d'enjeux/opportunités sur les sujets suivants :
    - Business Intelligence / Data Mining
    - Gestion des actifs numériques (DAM, PIM, aide à la publication...)
    - Sourcing partiel de la saisie des commandes
    - Dématérialisation des chèques
    - Qualité des adresses
    - CTI / Renouvellement PABX -> IPBX

    Mise en place d'une solution BI avec POWERPIVOT pour EXCEL

  • Alizé Consultants - Chef de Projet

    2011 - 2011 Maîtrise d'ouvrage d'un projet d'élaboration, développement et commercialisation d'un progiciel de suivi de la prestation de bilan de compétences.

    Stage de 6 mois pour mener à bien la mission.

  • Elynes SAS - Stagiarie e-Marketing et commercial

    2010 - 2010 Marketing: (75%)
    - Amélioration de l’ergonomie des sites, traduction en anglais
    - Amélioration du référencement payant et naturel
    - Création et mise en place d’un système de parrainage

    Vente: (25%)
    - Développement d’un nouveau canal de distribution (dépôt-vente avec des cavistes)
    - Réception des appels des clients, livraison et installation de produits

    Stage de 3 mois

  • Nicolas SA - Gérant de magasin

    THIAIS 2009 - 2009 Stage de remplacement du gérant du magasin pendant 2 mois :
    - Responsable de l’ensemble du magasin pendant un mois
    - Accueil et conseil des vins et whiskies aux clients, encaissement
    - Commande des produits, gestion des stocks
    - Comptabilité du magasin, remise en banque

  • Soirs de fêtes - Artificier

    Bondoufle 2008 - 2011 Mise en place, sous la direction d'un chef de feu, de feux d'artifices pour des communes de taille moyenne (10 000-20 000 hab.) lors de la fête nationale.

  • Leroy Merlin - Conseiller de vente

    Lezennes 2008 - 2008 Stage de conseiller de vente dans le rayon décoration (2 mois stage prolongé par 1 mois intérim) :
    - Accueil et conseil aux clients (rayon décoration)
    - Réception des produits et mise en rayon, inventaire
    - Réorganisation régulière des têtes de gondoles

Formations

  • ISTIA

    Angers 2011 - 2012 Master en partenariat avec l'ESSCA

    Management de Projet

  • Hogeschool Van Arnhem En Nijmegen (Arnhem)

    Arnhem 2010 - 2011 Exchange semester : Business processes and project management

    Business Processes, Project Management

  • ESSCA

    Angers 2007 - maintenant Master Ingénierie et Management de Projet

Réseau

Annuaire des membres :