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Jean HAGUET

Lyon

En résumé

J'aide les startups deeptech et les entreprises qui innovent à lever des fonds publics et à postuler à des mécanismes de financement nationaux (ex. France 2030) et européens (ex. EIC Accelerator, Innovation Fund). Je les aide également à clarifier et à formuler efficacement leur stratégie de croissance et commerciale (go-to-market).

Pendant plus de 30 ans comme consultant, manager et entrepreneur dans plus de 10 pays, j'ai travaillé dans le digital, les télécoms, l'énergie (y compris l'hydrogène) ou l'édition de logiciel.

Trilingue (français, anglais, espagnol), MBA de l'INSEAD, j'ai travaillé comme expatrié (14 ans, GB, USA, Espagne, Arabie) ou en mission en Europe, aux USA, Afrique du Nord et au Moyen-Orient.

Entreprises

  • Novanexia - Associé

    Lyon (69000) 2022 - maintenant Nous aidons les startups, PME et ETI deeptech à lever des fonds et à postuler aux mécanismes de financement publics nationaux et européens (EIC Accelator, Innovation Fund...).
  • Caravela World -  Consultant entrepreneurial

    Madrid, Lyon 2018 - 2022 Conseil et management entrepreneurial : conseil en stratégie, création et transformation d'entreprises, développement commercial.

    Nous développons et transformons de bout en bout vos entreprises innovantes et numériques comme un entrepreneur.

    * Pour GLOBOW, une entreprise de services informatiques et de prototypage :
    - Mentoring des fondateurs pour les aider à concevoir leur stratégie de go-to-market et de vente.

    * Pour ZURICH KLINC :
    Zurich Klinc est l'activité assurtech du groupe Zurich Insurance.
    - Définition de la stratégie d'entrée sur le marché fondée sur des partenariats de distribution.
    - Amélioration de la communication de la proposition de valeur.
    - Construction d'un tunnel de vente solide et signature des premiers contrats en France, en Allemagne et en Espagne.

    * Pour FUNDSFY et FUNDS IN A BOX :
    Cofondateur de deux fintechs espagnoles : Fundsfy, une néobanque pour investisseurs, et Funds In a Box, une plateforme B2B permettant la digitalisation des opérations des fonds de capital-risque ou de private equity.
    - Recherche et négociation avec des partenaires stratégiques (entreprises d'investissement, banques privées) à Madrid et à Paris.
    - Adaptation de la proposition de valeur au marché français et sélection des produits financiers à distribuer.
    - Levée de fonds.

    * Pour A3 :
    A3 est une société de logiciels fournissant des solutions stratégiques fondées sur l'IA aux opérateurs de télécommunications et d'énergie.
    - Adaptation de la proposition de valeur, en simplifiant la description de solutions complexes et techniques.
    - Présentation de cibles en France, en Arabie Saoudite, au Pakistan et en Indonésie.
    - Présentation d'un investisseur capable d'investir à Dubaï.
  • Caravela Consulting -  Consultant en stratégies de croissance

    Madrid 2011 - 2018 Conseil en stratégie et en développement commercial dans les télécoms, l'assurance et le digital.

    Interventions à l'international (ESPAGNE, R-U, FRANCE, ARABIE SAOUDITE, IRAN, EAU, INDONÉSIE), directement ou via des cabinets (ROLAND BERGER, DELTA PARTNERS, ARTHUR D. LITTLE, OUTVISE).

    * Pour GAMMA COMMUNICATIONS, un opérateur télécom B2B (Londres, 2018) :
    - Stratégie et business plan à 5 ans pour l'activité mobile.

    * Pour KOMODO VENTURES, un "pont technologique" (Madrid-Jakarta, 2017-2018) :
    - Elaboration de partenariats et mentorat de startups

    * Pour CNP ASSURANCES (Madrid, 2016-2018) :
    Projets stratégiques pour le directeur général de l'Europe du Sud :
    - Stratégie de lancement pour une marque digitale B2C
    - Lancement d'un POC de télévente avec un opérateur télécom
    - Refonte de la stratégie de communication corporate
    - Négociation de partenariats stratégiques avec des acteurs du BPO
    - Audit et refonte de la stratégie de mise sur le marché d'un produit digital B2C

    * Pour ZAIN MOBILE (Riyadh, 2014-2016) :
    Responsable du marketing B2B :
    - Conception du plan d'affaires IoT et signature d'un partenariat avec VODAFONE BUSINESS
    - Refonte du portefeuille de produits B2B et développement de nouveaux produits
    - Gestion du partenariat commercial avec MICROSOFT
    - Rationalisation des opérations de vente et amélioration des performances
    - Conception d'une importante campagne de communication et d'image de marque pour le secteur B2B
    - Refonte du commissionnement de la distribution indirecte et sélection des partenaires
    - Réalisation d'une étude de marché et de segmentation avec IDC

    * Pour MOBILY (Riyad, 2013-2014) :
    - Stratégie pour améliorer les ventes dans les régions.

    * Pour MCI MOBILE (Téhéran, 2012-2013) :
    - Gestion de programme du projet de stratégie de lancement 3G/4G (25 consultants).

    * Pour AXA PE (Paris, 2012) :
    - Réalisation d'une due diligence sur Arkadin, un opérateur majeur de communications unifiées.
    Conseil en stratégie et en développement commercial dans les télécoms, l'assurance et le digital. Interventions à l'international (ESPAGNE, R-U, FRANCE, ARABIE SAOUDITE, IRAN, EAU, INDONÉSIE), directement ou via des cabinets (ROLAND BERGER, DELTA PARTNERS, ARTHUR D. LITTLE, OUTVISE). * Pour GAMMA COMMUNICATIONS, un opérateur télécom B2B (Londres, 2018) : - Stratégie et business plan à 5 ans pour l'activité mobile. * Pour KOMODO VENTURES, un "pont technologique" (Madrid-Jakarta, 2017-2018) : - Elaboration de partenariats et mentorat de startups * Pour CNP ASSURANCES (Madrid, 2016-2018) : Projets stratégiques pour le directeur général de l'Europe du Sud : - Stratégie de lancement pour une marque digitale B2C - Lancement d'un POC de télévente avec un opérateur télécom - Refonte de la stratégie de communication corporate - Négociation de partenariats stratégiques avec des acteurs du BPO - Audit et refonte de la stratégie de mise sur le marché d'un produit digital B2C * Pour ZAIN MOBILE (Riyadh, 2014-2016) : Responsable du marketing B2B : - Conception du plan d'affaires IoT et signature d'un partenariat avec VODAFONE BUSINESS - Refonte du portefeuille de produits B2B et développement de nouveaux produits - Gestion du partenariat commercial avec MICROSOFT - Rationalisation des opérations de vente et amélioration des performances - Conception d'une importante campagne de communication et d'image de marque pour le secteur B2B - Refonte du commissionnement de la distribution indirecte et sélection des partenaires - Réalisation d'une étude de marché et de segmentation avec IDC * Pour MOBILY (Riyad, 2013-2014) : - Stratégie pour améliorer les ventes dans les régions. * Pour MCI MOBILE (Téhéran, 2012-2013) : - Gestion de programme du projet de stratégie de lancement 3G/4G (25 consultants). * Pour AXA PE (Paris, 2012) : - Réalisation d'une due diligence sur Arkadin, un opérateur majeur de communications unifiées.
  • Atos Consulting - Partner - Telecom, Media & Technology

    2010 - 2011 Conseil en organisation et en innovation dans les télécoms et les médias. Clients principaux : Telefónica, Orange.

    Principaux sujets : Multichannel Customer Management, Social Network Analysis, M2M & Smart Metering, Vertical Apps...

    Développement de la practice en Espagne et du portefeuille d'offres au niveau européen.
  • MMC GROUP - Principal

    2008 - 2010 Conseil en stratégie, marketing et commercial dans les télécoms. MMC Group fait désormais partie de Delta Partners.

    Europe de l'Ouest/Centrale/de l'Est), Afrique, Moyen-Orient, Amérique Latine.

    Clients:
    - opérateurs (Vodafone, Orange, MTN, Qtel, KPN, Telenor, TMN, Ono, Telefonica...)
    - fonds d'investissements et institutions financières (MidEuropa, Penta Investments, Ahorro Corporacion, BERD...)
  • Blue Day Consulting - Managing Partner

    2006 - 2008 Cabinet de conseil spécialisé en télécoms :
    - accompagnement des opérateurs et des autres acteurs du secteur Digital dans le lancement de services mobiles multimédias et de services web


    Références :
    - SFR, Orange UK, Maroc Telecom, Tunisiana, Tunisie Telecom, Voyages-sncf.com, Mindscape
  • Oracom Business Services - Directeur délégué

    2003 - 2006 Lancement et management de :
    - Mobile Business Magazine, magazine professionnel
    - Mobile Data Source, base de données produits de la mobilité (téléphones mobiles, pda, smartphones)
    - Mobilesachat.fr

    Développement des prestations de services auprès des entreprises du secteur du mobile et de la mobilité (édition déléguée de catalogues, bases de données, animations, fils d'actualités, etc.)
  • Groupe Moniteur - Directeur Internet / Directeur de la Stratégie

    Paris 2001 - 2002 Directeur internet :
    - lancement et management de 8 sites professionnels (www.lemoniteur-expert.com et services associés)
    - équipe de 50 personnes

    Directeur de la Stratégie du Groupe
  • Antfactory - Managing Director, Strategy

    2000 - 2001 Création du bureau français (11 personnes).
    Génération du deal flow.
    Analyses d'opportunités d'investissement avec de grands groupes.
  • Gemini Consulting (Capgemini) - Managing Consultant

    1997 - 2000 Telecoms & Media :
    - création des offres ebusiness
    - vente de missions (3M €)
    - missions dans les médias, la téléphonie mobile, la distribution, les transports
  • "Internet - Guide stratégique et pratique pour l'entreprise" - Auteur

    1995 - 1996 Livre décrivant le potentiel de l'Internet pour les entreprises françaises.
  • U.S. Congress, Congressional Research Service - Research Assistant

    1993 - 1994 American Political Science Association (APSA) Fellow.
  • Agence France-Presse - Journaliste

    Paris 1992 - 1992
  • COJO - Jeux d'Albertville 92 - Assistant

    1991 - 1992 Organisation des Jeux olympiques pour la presse : moyens d'informations, centres de presse...

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