Jean-Hugues CAFFIN

En résumé

Entreprises

• ESCP Europe - Doctorant

  PARIS 2013 - maintenant Recherches dans le domaine de la performativité de l'aide au développement
  

• SOFRECO - Gestion de projets de développement

  CLICHY CEDEX 2013 - 2013

• GIZ International Services (coopération technique allemande) - Consultant

  2011 - 2011 Elaboration de l'offre technique (équipe et méthodologie) de GIZ IS pour le projet d'appui à la mise en oeuvre des accords commerciaux entre l'UE et l'Algérie (P3AII)

• EGIS BDPA (Groupe CDC) - Directeur du Développement

  2007 - 2011 Activité de l’entreprise : Gestion de projets d’aide au développement financés par Europaid et d’autres bailleurs de fonds – CA = € 12 millions /an – Zone d’intervention : Afrique – Moyen-Orient – Asie
  ● Elaboration et mise en oeuvre d’une stratégie adaptée au déploiement international du groupe :
  - Recentrage sur les secteurs d’activités présentant un potentiel de croissance (développement rural et économique, décentralisation et finances publiques, appui à la société civile) ;
  - Mise en place de synergies avec les filiales du groupe pour développer la société sur de nouvelles zones et thématiques.
  ● Direction technique d’un projet d’appui aux PME en Algérie (20 experts – € 44 millions) :
  - Montage du consortium (GIZ, Ministère de l’Economie et des Finances) et de l’équipe d’experts, réalisation de l’offre et lancement du projet ;
  - Suivi technique de la mise en oeuvre: conseil au gouvernement, financement des PME, mise à niveau des entreprises, infrastructure qualité.
  ● Management de l’équipe commerciale (11 personnes).

• IBM Business Transformation Outsourcing - Consultant

  2006 - maintenant Projet d'externalisation des services financiers de Kodak Monde à Bengalore et Cracovie.
  Consultant en charge du transfert des procedures de recouvrement de l'activité française à Cracovie.

• MB Confection - Consultant indépendant

  2006 - 2006 Activité de l’entreprise : Confection textile – CA = € 1 million – 150 personnes
  ● Accompagnement d’un projet familial d’acquisition d’une société textile en difficulté (150 personnes) :
  - Evaluation de l’entreprise et des scénarii de redressement, réalisation du plan de financement ;
  - Mise en place d’une nouvelle organisation et d’une nouvelle offre commerciale.

• Cambridge Group Océan Indien - Directeur associé

  2002 - 2005 Activité de l’entreprise : Conseil en stratégie en management (France - Madagascar) – CA = € 2 millions / an
  ● Création et développement d’une filiale à Madagascar (de $ 0 à 400 000 /an)
  ● Conseil à la réalisation de business-plan et au lancement de sociétés (textile, tourisme, services informatiques)
  ● Pilotage de missions de conseil en développement économique financés par la Banque Mondiale, la Commission Européenne et l’Ambassade de France :
  - Etudes de faisabilité d’une agence de promotion de l’investissement (Ministère de l’industrie) et du Centre national d’enseignement à distance (Présidence) ;
  - Analyse stratégique pour le choix des premiers pôles de compétitivité à développer (Vice Primature) ;
  - Formulation d’un projet de mise en réseau des entreprises du secteur textile.

• RCI Banque Belgique Luxembourg - Controleur interne (Belgique)

  2001 - 2002 Mise en place des procédures de contrôle interne du groupe aux activités de la filiale belge.

• Sall Consulting - Consultant (Sénégal)

  1999 - 2001 Activité de l’entreprise : Etudes économiques et gestion de projets de développement
  ● Réalisation d’études économiques (capital risque, investissements étrangers, micro-crédit).
  ● Elaboration d’un projet d’université privée (partenariat avec HEC et Ecole Normale Supérieure).

• Charles Riley Consultants International - Chargé d'études (Maroc)

  1998 - 1999 Activité de l’entreprise : Conseil en stratégie et management (France et Europe)
  ● Veille commerciale et participation au lancement de la filiale marocaine.
  ● Conseil sur l’élaboration de business plan et le lancement de sociétés.

• Cibel - Chargé d'études (Sénégal)

  belleme 1997 - 1998 Activité de l’entreprise : Confection textile (France et Maroc)
  ● Etude de faisabilité d’un projet pilote pour développer l’industriel textile au Sénégal (financement AFD)

Formations

• ESCP Europe

  Paris 2010 - 2012 Cursus cadre dirigeants (Master 2)
  
  Mémoires de recherche :
  ● Contrôle de gestion : « Analyse de la mise en place d’un programme national d’aide budgétaire à travers la théorie de l’agence : étude du Programme d’appui budgétaire de l’UE au Sénégal 2009 – 2011 ».
  ● Conduite du changement : « La réforme de l’aide publique au développement : conduire le changement par la mise en place d’un programme national d'aide budgétaire".

• Dublin Business School (Dublin)

  Dublin 2005 - 2006 Advanced diploma in project management

• Ecole Hautes Etudes Internationales HEI

  Paris 2001 - 2001 Cycle de relations internationales approfondies (CEDS)

• Institut Supérieur De Gestion ISG

  Paris 1995 - 1998 Finance

Réseau

• Céline LEROY

• Christophe ROUX

• Domiane RUETSCH

• Guénaël LE GUILLOUX

• Hugo FLORENT

• Laurence GAILLARD

• Sabine TRIBOUILLIER

• Sandrine RATSARARAY

• Sébastien LAVIAL

• Yann MENIGAUD