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Jean-Jacques BICAIS

ST-JACQUES EN VALGODEMARD

En résumé

Assurer la responsabilité d’un site au sein d’un grand groupe en intégrant ses valeurs, notamment
en matière QHSE ; site certifié ISO 9001 et ISO 14001
Diriger, contrôler et former des équipes importantes de différents secteurs
Organiser la production et tous les services connexes
Décider des actions à engager, gérer des projets de manière transversale et des budgets
Gérer l’ensemble des achats et des négociations / relations avec les fournisseurs
Analyser et développer les moyens industriels pour optimiser la production
Communiquer et négocier dans des situations complexes comme la fermeture du site ALP - CORNING

Mes compétences :
Waste Management
ISO 900X Standard
New Build
Synthetic Resins > Thermoplastic Resins > Polyethy
5S
Continuous Improvement
DMAIC
ISO 14001 Standard
Lean Manufacturing
QHSE
SMED
ALP

Entreprises

  • ALP - CORNING - DIRECTEUR DE SITE

    2002 - 2018 DIRECTEUR INDUSTRIEL puis DIRECTEUR de SITE
    ALP puis ALP CORNING - Articles de Laboratoire de Précision
    Usine de Chorges (05). CA = 6 M EUR . 50 personnes. 80% d'export.
    Conception, Production et Distribution d'articles de laboratoire en plastique (polystyrène)
    o Fort développement de la polyvalence pour réduire le recours à l'intérim

    - Réorganisation des flux internes de production en flux tendu intégrant la mise en place de nouveaux équipements :
    o Diminution des stocks d'en cours de 30 %

    - Conduite d'un projet d'agrandissement par création d'un nouveau bâtiment de 1500 m avec redéploiement des moyens industriels.

  • NOVOTECH - NOVOPLASTIC - DIRECTEUR INDUSTRIEL de 2 sites

    2000 - 2001 NOVOPLASTIC - NOVOTECH
    Usines de Bellegarde (01) et Serrières (73). CA = 49 M EUR . 170 personnes.
    Production et distribution de tubes et de fourreaux électriques en polyéthylène pour le BTP et les télécommunications.

    Réalisations :
    - Gestion des Ressources Humaines inter-sites suite à une très forte baisse de commandes.
    - Préparation et signature d'un accord d'organisation du travail en 35 heures.

  • DESCOTE - Groupe TYCO - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    1998 - 2000 Usine de Feyzin (69). CA = 11 M EUR . 70 personnes.
    Etude, production et commercialisation de robinets pour l'industrie du chlore et de ses dérivés et pour l'industrie nucléaire.
    Management d'une équipe de 8 cadres : Bureau d'Etudes, Méthodes, Achats, Appros (5 M EUR ), Planning, Fabrication, expéditions et assurance Qualité.

  • ROCHETTE CENPA ONDULE - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    1989 - 1997 Conception, fabrication et commercialisation d'emballages en carton ondulé.
    Management d'un service de 130 personnes (100 en 3 x 8) avec 2 Ingénieurs et 8 Agents de Maîtrise : Achats (4
    M EUR ), Fabrication, Logistique/Expéditions, Maintenance et Travaux Neufs.

    er
    Réalisation : Organisation pour être certifié ISO 9001 : 1 site de production de carton ondulé certifié en France.

  • PECHINEY - INGÉNIEUR DE FABRICATION puis ADJOINT AU CHEF DE SERVICE

    Paris 1982 - 1989 Usine de Marignac (31). CA = 46 M EUR . 370 personnes.
    Fabrication de lingots et de poudres de Magnésium.

Formations

Réseau

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