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Jean-Jacques DURANTE

FONTAINEBLEAU

En résumé

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Avec une solide expérience de 30 années dans l'Industrie, je peux vous aider, Actionnaire ou Dirigeant, à traverser une période critique de votre Entreprise en intervenant opérationnellement en direct ou en appui dans la fonction stratégique concernée : La Direction Générale, les Ventes, les Achats et la Supply Chain.

Mon expérience industrielle vous offre le bénéfice d’atouts significatifs :

- la connaissance de l'Entreprise : du Groupe international au développement de start-up,

- la maîtrise de ses différents métiers : ventes, achats, supply chain,

- l’aptitude à faire travailler les équipes en mode collaboratif et transversal,

- un sens pragmatique de la gestion liant les impératifs industriels aux exigences financières de l’Entreprise,

- la culture de projet et de reporting , acquise dans des grands groupes internationaux et appliquée avec succès depuis de nombreuses années dans le monde des PMI.

Ingénieur Arts & Métiers, j’ai une pensée rationnelle, une culture technique généraliste et le sens du concret caractéristiques d'un Dirigeant fortement opérationnel, « hands on », ou « les mains dans le cambouis ».

30 ans d’expérience industrielle : de perpétuelles confrontations à des problématiques complexes et nouvelles pour l’Entreprise : pertes de Clients, de profitabilité, obsolescence des produits, crise de liquidité … Mon esprit créatif et mon goût pour l’innovation s’en sont trouvés aguerris.

Mes compétences :
Achats
B2B
E sourcing
Management
Management de transition
Retournement
Sourcing
ventes

Entreprises

  • EXance - Management de Transition

    maintenant eXance, Société de Management de transition, fait partie du groupe Skills-Alliance.

    Quand les Investisseurs et les Actionnaires se trouvent confrontés à des situations stratégiques : croissance externe, vente de filiale,conduite de start up... voire critiques : perte d'un dirigeant, redressement de l'entreprise, ils ont alors besoin d'un dirigeant opérationnel et efficace, capable d'appréhender sans délai la complexité d'une situation donnée et d'élaborer puis mettre en oeuvre les plans d'action nécessaires au franchissement réussi de ce cap stratégique.
    Le Manager de Transition est la réponse à ce besoin.
  • Trade2B

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Formations

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  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1976 - 1979
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