Jean-Louis CLUZEL

En résumé

Entreprises

• Astek - RSSI

  Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant - Encadrement, RACI, mise en place du SMSI et préparation à l’audit de certification 27001, SOX
  - Définition, évolution des exigences sécurité pour être en adéquation avec les besoins métier,
  - Définition et mise en œuvre des solutions opérationnelles et techniques pour garantir la
  politique de sécurité des systèmes d’information,
  - Exploitation au quotidien des solutions de sécurité et réaction sur incident,
  - Contrôle, suivi et audit de la bonne application des mesures de sécurité,
  - Sensibilisation et formation à la problématique sécuritaire, auprès des intervenants du S.I..
  - Externalisation Architecture VMware, AIX dédiées projets critiques en cloud souverain et privé
  - Communication transverse, fournisseur, clients : référencements OIV et appels d’offres
  - Référencements majeurs gagnés : TPAS Orange, Banque de France,
  

• Consultant - Consultant grand compte

  2010 - 2012 - Audit et définition de l’architecture de sécurité du client
  - Gestion de portefeuilles de projets de la phase offre à la phase d’exécution
  (gestion des coûts, délais de livraison, respect des termes et conditions des contrats)
  - Analyse des risques et opportunités de projets.
  - Mise en phase et suivi des plans d’action adéquats.
  - Management des équipes projets ainsi que des interlocuteurs externes
  - Suivi opérationnel des contrats de service et gestion des sous-traitants
  - Mise en place et suivi des indicateurs de satisfaction client
  - Gestion du plan d’amélioration continue (qualité, processus, …)
  

• Nortel - Expert Securité Informatique

  Toronto 2000 - 2009 - Management international des ressources techniques et humaines
  (North America - Asia Pacific - Europe, Middle East and Africa).
  - Membre décisionnaire aux comités des projets d’in/outsourcing, NTIC, R&D, financier,
  - Etude, conseil, qualification de projets, membre du PARC (Partner Access Review Committee)
  - Réponse aux appels d’offres, SLA, identification des opportunités, propositions globales
  - Contrôle du respect des normes, procédures, support, satisfaction client par des indicateurs
  - Définition de la stratégie afin d'atteindre les objectifs et négociation des moyens nécessaires
  - Réalisation et présentation des tableaux bord à la direction du groupe
  - Définition, mise en œuvre et documentation des plans de continuité d’activité, M.C.O.
  - Gestion de projets et support pour l’accès aux ressources, data center et à la production
  - AntiVirus Duty Analyst, audit failles : investigation, intervention, procédure, formation
  - Gestion des accès sécurisés aux ressources Nortel (salariés Nortel ou autres) - PDCA
  - Gestion des projets de restructuration et de mise à jour des infrastructures sécurité IT
  - Implémentation des solutions de convergence, fruit de l’alliance Microsoft & Nortel
  - Architecture, intégration des accès (VPN, SSL, PKI), gestion des identités et droits accès
  - Définition des outils et pré-requis autorisant les accès nomades aux sites Nortel
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Clémentine VARVIER

• David LATASTE

• Dominique BASCOP

• Elodie HERVIAULT

• Fabrice RIVET

• Jihéne SFIA

• Mathilde DE SAINTIGNON

• Nayh SAI TEUN

• Stephane MAHMOUDI