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Jean-Louis FABRE

Pertuis cedex

En résumé

Pratiquant la logistique depuis vingt ans dans le secteur de la distribution dont dix ans dans le commerce de gros, j’ai su adapter l’organisation (humaine et matérielle) afin d’optimiser les coûts et tenir les objectifs fixés.
Mes diverses formations et une solide expérience de terrain m'ont amené à gérer un service de 50 à 80 personnes composées d’employés et d’agents de maîtrise.

Gestionnaire des stocks, j'ai mis en place des inventaires tournants afin de fiabiliser les stocks et de minimiser l'inventaire annuel. J’ai également optimisé les chemins de préparations et réorganisé les emplacements afin de recevoir de nouveaux référencements.
Responsable de l’ordonnancement de la préparation, des expéditions et toujours orienté vers la satisfaction client, j’ai travaillé en étroite collaboration avec la direction commerciale, la production et les services ADV afin d’augmenter la réactivité et la qualité demandées.
Ayant développé des compétences d'analyses, je maîtrise la tenue de tableaux de bord, les rapports d'activité ainsi que les différents outils informatiques.

Approvisionneur des consommables de conditionnement et d'expédition, j'ai négocié avec les divers acteurs du marché tarif et cadencement de livraison afin d'allier les coûts avec des stocks minimum
Ayant la responsabilité des transports (messagerie et affrètement), j’ai négocié les tarifs, déterminé les budgets, mis en place un pôle afin de gérer la facturation, les litiges et d’assurer un suivi préventif.
J’ai contribué à la mise en place d’un ERP depuis la définition des besoins, la participation à des discussions et groupe de travail avec le prestataire jusqu’au plan de test, la formation et l’accompagnement de mes collaborateurs.

J’ai le désir de relever de nouveaux challenges et je suis prêt à vous apporter mes compétences et mon expérience de terrain.

Mes compétences :
Transport
Logistique
Management
Achat
Six Sigma
ISO 900X Standard
Budgets
Sarbanes-Oxley
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Linux
IBM AS400 Hardware
Adonix X3

Entreprises

  • Pellenc - Responsable logistique

    Pertuis cedex 2016 - maintenant
  • SIBELL - Responsable d'entrepôt et logistique

    2014 - 2015 Redressement de la qualité des stocks, mise en place d’inventaires tournants
    Etude et proposition d’amélioration de l’utilisation de l’ERP (X3V6)
    Gestion des expéditions et des relations transporteur
    Gestions des stocks et du parc palettes Europe et locative.
  • PROVOTRANS - Responsable logistique

    2014 - 2014 Réception, conformité, stockage, Inventaire.
    Préparation de commandes, VPC, Magasinage, stockage
    Entrepôt de 6000 M2 dont 2000 en température dirigée dédié aux produits vinicole
    Traitement de la facturation.
    Création et mise en place de procédure, tenu de tableau de bord, rapport d’activité, gestion des heures, contrats d’intérim.
  • Anjac - Responsable logistique

    Paris 2013 - 2013 Réception, conformité, stockage, Inventaire.
    Préparation de commandes, Magasinage, suivi des objectifs
    Gestion des transports  : Optimisation des flux de transport.
    Entrepôt de 4000 M2 30 000 références
  • WATTS INDUSTRIE FRANCE - Responsable flux et transport

    2001 - 2012 Réception, conformité, stockage, inventaire.
    Préparation de commandes (600 Cdes Jour), Magasinage, planning hebdomadaire, entretien annuel, Suivi des objectifs.
    Organisation des flux de transport, négociation tarifaire, optimisation qualité/ coût / délais, gestion de la facturation et des litiges.
    Organisation du travail en 2x8 (équipe de 50 à 80 personnes), création et mise en place de procédure, tenu de tableau de bord, rapport d’activité, gestion des heures, contrats d’intérim.
    Entrepôt de 9000 M2 27 000 références
  • JLD - Gérant d'entreprise

    2000 - 2001 Revêtement mur et sol en matériaux dur.
  • PICARD - Responsable d'unités logistique

    1992 - 2000 Approvisionnement, réception, conformité, stockage, Inventaire.
    Préparation de commandes, Magasinage, planning hebdomadaire, suivi des objectifs
    Gestion des transports  : Optimisation des flux de transport.
    Organisation du travail en 2x8 (équipe de 20 à 40 personnes), tenu de tableau de bord, gestion des heures, contrats d’intérim.
  • Saint Maclou - Responsable de rayon

    1991 - 1992 Magasin de vente de papier peint, tapis et moquette..
  • SPIERCKEL - Commercial sédentaire

    1986 - 1991 Distributeur en quincaillerie d'ameublement.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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