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Jean-Luc ALIBERT

BLAN

En résumé

- Dirigeant d'entreprises et d'organisations

- Manager de grands projets

- Entrepreneur dans l'âme avec l'envie de faire gagner les équipes avec lesquelles je travaille.

- Expert dans le pilotage des systèmes d'informations, de la gestion, du contrôle de gestion, du management d'équipes

- Passionné par l'entrepreneuriat et l'envie de créer ou de reprendre des activités pour les rendre performantes et génératrices de plus-values économiques et humaines

Mes compétences :
Excel
microsoft office
Management
Comptabilité analytique
Gestion financière et comptable
Direction projets
ibm cognos tm1
Direction de filiale
logement foyer
Sap
Relationnel
Uva
Visual basic
Contrôle de gestion
Business objects
reporting
Comptabilité générale
hyperion
collectivités territoriales
As400
Microsoft dynamics
Manager
Base de données
Sport
Microsoft
Access

Entreprises

  • Groupe Archibald - Directeur général

    BLAN 2017 - maintenant Manager et actionnaire d'une belle entreprise à taille humaine qui a l'ambition de simplifier la vie de ses clients en leur apportant des services de qualité dans le traitement de leurs données !

    #Dématérialisation #Conservation #Numérisation #Digitalisation
  • Groupe Archibald - Secrétaire général

    BLAN 2015 - 2017 - Mise en place de tableaux de bord de pilotage des entreprises
    - Réalisation des budgets globaux des structures avec indicateurs de coûts et d'objectifs
    - Optimisation de l'efficience de l'organisation
    - Modification de la politique tarifaire pour la rendre pertinente vis-à-vis de nos clients
    - Pilotage et structuration des projets du Groupe : documents projets, site internet, ...
  • Conseil départemental du Tarn - Conseiller départemental

    2015 - maintenant - Mise en place de tableaux de bord de pilotage des entreprises
    - Réalisation des budgets globaux des structures avec indicateurs de coûts et d'objectifs
    - Optimisation de l'efficience de l'organisation
    - Modification de la politique tarifaire pour la rendre pertinente vis-à-vis de nos clients
    - Pilotage et structuration des projets du Groupe : documents projets, site internet, ...
  • Agrisis - Directeur de projets

    Toulouse 2014 - 2015 - Direction de projets S.I. > 1000 jours
    - Management d'équipes
    - Mise en oeuvre d'outils performants de pilotage
  • Mairie de Soual - Maire

    2014 - maintenant Au-delà de mes fonctions de Maire, je suis fortement engagé dans le développement du sud du Tarn, idéalement situé au carrefour de Toulouse, Castres et Revel.

    Maire et entrepreneur; des atouts pour le développement économique des entreprises !
  • Communauté de Communes Sor & Agout - Vice-Président en charge du développement économique & numérique

    2014 - maintenant - Mise en place de tableaux de bord de pilotage des entreprises
    - Réalisation des budgets globaux des structures avec indicateurs de coûts et d'objectifs
    - Optimisation de l'efficience de l'organisation
    - Modification de la politique tarifaire pour la rendre pertinente vis-à-vis de nos clients
    - Pilotage et structuration des projets du Groupe : documents projets, site internet, ...
  • Jean-Luc Alibert E.I. - Dirigeant

    2013 - 2014
  • Tour du Monde durant 6 mois avec volet humanitaire - Globe-trotter & manager de projet

    2012 - 2013 ... jlworldtour.blogspot.com !
  • Arterris - Directeur de projet en systèmes d'information

    2010 - 2012 J'ai dirigé le projet de refonte des S.I. d'Arterris (8Meuros)

    Ce projet (dénommé INCA) a été scindé en plusieurs chantiers concernant :
    - les MDM/MDS (référentiels)
    - les outils d'aide à la décision et de CRM
    - les applications de type workflow nécessaires à l'échange d'informations et de documents
    - la mise en place de TM1 (IBM/COGNOS) pour la construction budgétaire du groupe
    - la mise en oeuvre de l'infocentre d'entreprise
    - l'évolution des applications liées aux fonctions supports (finance, trésorerie, comptabilité, RH, logistique, transport, etc)

    L'objectif est la mise en oeuvre d'un ERP d'entreprise de type Microsoft Dynamics AX
  • Foyer-logements Elie Gasc - Président du Conseil d'Administration

    2008 - 2014 Comme Président, j'ai piloté le projet d'établissement et la restructuration de l'association.

    Structure dans une situation financière et structurelle difficiles en 2008, l'action menée avec mon équipe a permis, en 6 ans, de transformer notre établissement pour personnes âgées.

    Croissance de 40% du C.A., 2,6M€ d'euros investis dans un vaste plan, création d'emplois, augmentation de la capacité d'accueil et surtout : le bien-être à la clé pour nos résidents !
  • Arterris - Contrôleur de gestion groupe

    2004 - 2012 -> J'ai supervisé le contrôle de gestion :
    - des usines de fabrication d'aliment et de semences
    - des activités commerciales d'approvisionnement
    - de filiales (dont une en Espagne)

    -> J'ai mis en place la méthode UVA (eq. ABC) dans une activité industrielle, tant eu niveau de la construction des gammes et des processus que du système d'informations qui a été créé ex-nihilo.

    -> J'ai été contrôleur de gestion d'une filiale (6M€) détenue en partenariat avec le groupe allemand coté KWS (1Mds€)
  • Mairie de Soual - Adjoint au Maire

    2001 - 2014 > Adjoint au maire (commune de 2350 habitants) : je suis en charge des Associations, de la Jeunesse, de la Culture et des Sports

    > Elu intercommunal (communauté de communes de 24000 habitants)
  • SEREP - Direction de société

    Le Havre 2000 - 2003 J'ai codirigé une TPE de 8 salariés (600K€ de CA) spécialisée dans l'approvisionnement en matériel agricole d'exploitations laitières.
  • Académie de Toulouse - Enseignant en mathématiques et sciences

    2000 - 2004 En parallèle de mes activités professionnelles, j'ai été professeur de mathématiques et de sciences.

    Cette expérience, très enrichissante, m'a permis de développer des compétences en termes de pédagogie indispensables dans toute gestion et management d'équipe.

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