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Jean-Luc AMALA

Paris

En résumé

- Achats (Cahier de charges, sourcing, appels d’offres, sélection fournisseurs, négociation, contrôle qualité)
- Gestion de projet (Coordination et planification)
- Qualité organisationnelle et relationnelle
- Informatique (Pack office, SAP, MPLM)
- Compétences linguistiques (3 langues parlées couramment)

Entreprises

  • Valeo - Consultant : Acheteur Projet Moteur

    Paris 2011 - 2011 - Projet : Vanne et Doseur pour moteurs PSA conforme à la norme Euro 6
    - Frappes à froid, découpe fine, roulements, plastiques, presse, décolletage
    - Sourcing HCC & LCC, RFI, RFQ, négociation
    - Interface R&D, logistique, qualité
    - Respect des jalons planning et du budget

  • Groupe Bouygues ETDE - Consultant : Acheteur - Infrastructures et reseaux electrique

    2011 - maintenant - Gestion d’un portefeuille de 40 M€
    - Refonte de la segmentation du portefeuille
    - Mise en place de contrats cadres informatique
    - Déploiement en interne des fournisseurs retenus sur les marchés
    - Rationalisation et optimisation du panel fournisseur, Pareto
    - Mise en place du Catalogue électronique sur l’entité T&D (travaux et distribution)

  • Groupe Randstad France ( Ex Vedior Bis ) - Acheteur Frais Généraux

    2010 - 2010 - Marchés : location de véhicule, téléphonie, carte3G, Adsl, CMC, bulletin de paie, gestion vote…
    - Achats opérationnels et stratégiques, identification des besoins et contractualisation
    - Participation à la politique Achats
    - Réduction des coûts de 15% sur un portefeuille de 400k€

  • Groupe Renault - Acheteur Projet Véhicules

    2010 - 2011 - Équipements : Direction, frein, accessoires extérieur, groupe moteur propulsé, câblage
    - Suivi projet vie série véhicule
    - Coordination achat avec acheteur série et équipe projet
    - Consultations fournisseurs, RFI, RFQ, Négociations
    - Gestion des évolutions techniques, économiques

  • Air Liquide - Chef de Projet E Procurement Europe

    Paris 2008 - 2008 - Segmentation et identification des fournisseurs et articles stratégiques
    - Rationalisation de la base référentielle de données sur SAP
    - Création du mode opératoire, cible des fournisseurs sensibles, articles à retraiter
    - Analyse et consolidation des données achats via SAP
    - Mise en place du 1er Catalogue Électronique Européen
    - Optimisation des données générant un CA de 10 M€, 20% des fournisseurs traités

  • Bosch - Gestionnaire Commercial

    2005 - 2005 - Conseils aux professionnels , domaines outillages
    - Gestion de commande sur SAP

  • Office National des Forets - Acheteur Frais Generaux

    Paris 2005 - 2007 - Habillement, presse, papeterie, transport, marteaux forestiers
    - Cahier des charges, consultation Fournisseurs
    - Portefeuille fournisseurs représentant un CA Achat de 7 M€
    - Mise à jour tableaux de bord, pilotage national (150 millions €)
    - Participation à l’implémentation de SAP-MM (module achats)
    - Réduction des coûts de 10 %

  • DELPHI - Agent des Services Generaux

    Villepinte 2004 - 2004 - Gestion de la flotte entreprise
    - Gestion de commande sur SAP
    - Maîtrise du logiciel Secur Perfect (sécurisation des accès)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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