-
DCI Environnement
- Responsable pôle Aménagements Urbains
2019 - maintenant
J'intègre DCI environnement BET indépendant de 35 personnes réparties sur 4 agences et 3 pôles de compétences:
- Aménagements Urbains: aménagements de surface, de bourgs, de quartiers d'habitats, de zones d'activités. Aménagements paysagés, zones de loisirs, coulées vertes, zones naturelles.
Maitrise d'oeuvre VRD, déplacement, sécurisation, accessibilité. Ingenierie sportive, plateau multisport.
- Eau et Assainissement: hydraulique urbaine eaux usées, pluviales et eau potable
- Milieux naturels: inventaires de zones humides, continuité écologique, piscicole et sédimentaires
Au sein d'une équipe de paysagistes, urbanistes, architectes urbanistes, chargés d'études techniques et conducteurs de travaux, nous mettons nos compétences et notre expérience à votre service pour aménager votre territoire.
-
LE DU Industrie
- Responsable d'affaires
2015 - 2018
Analyse du marché, création et développement de l’activité Génie Civil et Continuité écologique au sein de la filière Environnement de l’entreprise : Vantellerie, Pompage.
Réalise et finalise les études et devis sur le périmètre d’activité de l’entreprise en collaboration avec les bureaux d’études internes et externes à l’entreprise : réponse aux appels d’offres en travaux maritimes (restauration des ouvrages portuaires, génie civil et enrochements), restauration de la continuité des cours d’eaux.
Assure et pérennise les relations avec la clientèle, par le suivi de la réalisation des travaux, avec le conducteur de travaux de la filière Environnement.
-
SETHY
- CHEF DE SECTEUR
Trappes
2013 - 2015
* Organisation et direction de l'action commerciale
Analyse du marché, prospection et développement de la relation commerciale du secteur.
Réalise et finalise les études et devis en collaboration avec l'ingénieur études: réponse aux appels d'offres en travaux maritimes et fluviaux, génie civil et végétal, protection des digues et berges.
Assure les contacts permanents avec la clientèle, fidélisation et développement de cette clientèle.
* Direction de l'exploitation : Gestion administrative et financière du secteur
Planification, organisation et contrôle de la réalisation des chantiers confiés à deux cadres travaux, de la préparation à la complète réalisation dans les règles de l'art de la profession.
* Gestion des ressources humaines sur le secteur :
Encadrement du personnel et des prestataires (30 à 50 personnes), entretiens individuels, formations.
-
Société ATES
- CHEF D'AGENCE LA BAULE
2012 - 2013
• Gestion commerciale de l’agence
- Prospecter et développer la relation commerciale de l’agence.
- Etudes et devis sur la région littorale de la Loire atlantique en particulier la presqu’ile guérandaise et la région de Saint Nazaire.
- Négociation avec la clientèle.
• Gestion administrative de l’agence
- Planification, organisation et contrôle de la réalisation des chantiers confiés à deux conducteurs de travaux
- Comptabilité analytique, suivi et contrôle des factures et des règlements.
- Gestion des litiges et sinistres.
- Responsable SSE et management de la procédure de renouvellement de la certification MASE.
• Encadrement du personnel de l’agence :
- Encadrement du personnel de l’agence et des prestataires (30 à 50 personnes)
- Gestion des relations avec le personnel, entretiens individuels.
-
M'RY
- CHEF D'AGENCE
1999 - 2012
• Gestion commerciale de l’agence :
- Prospecter, développer et entretenir un réseau relationnel depuis plus de 20 ans.
- Etudes et devis sur le département de la Vienne en collaboration avec le bureau d’études
- Négociation avec la clientèle
- Suivi du SAV
• Gestion administrative de l’agence :
- Suivi technique de chantier budget prévisionnel, contrôle de la réalisation et de la qualité des chantiers.
- Planification, organisation, mise en place des moyens humains et matériel.
- Gestion des sous traitants et fournisseurs
- Comptabilité analytique, suivi et contrôle des factures et des règlements. Gestion des litiges et sinistres.
• Encadrement du personnel de l’agence :
- Encadrement d’un groupe de travaux comprenant environ 50 à 70 personnes réparties sous la responsabilité de conducteurs de travaux et de chefs de chantier. Gestion des relations avec le personnel, entretiens individuels, démarches qualité sécurité et environnement.
-
Voirie Service
- Directeur & conducteur de travaux
1990 - 1999
Directeur et conducteur de travaux de l’entreprise :
Gestion administrative, technique, commerciale et financière de l’entreprise
Planification, organisation, suivi administratif, technique et financier des chantiers
Gestion du personnel : encadrement direct d’effectif de 40 à 50 personnes mise en place de démarches d’évaluation des compétences et plan de progrès en collaboration avec l’AREF.
-
Boplan Ingenerie
- CHARGE D'AFFAIRES
1988 - 1990
Elaboration des projets en liaison avec l’architecte les projeteurs et dessinateurs du bureau d’études (missions APS APD)
Elaboration des dossiers de consultations des entreprises, analyse des offres
Planification, suivi administratif, technique et financier des chantiers
Suivi des réalisations pendant la période de garantie SAV
-
BOUYER
- CONDUCTEUR DE TRAVAUX TCE
1985 - 1988
Entreprise Nouvelle Bouyer (entreprise générale de bâtiment filiale Bouygues)
Encadrement, planification et contrôle du travail des équipes de Gros Œuvre Gestion administrative et financière des chantiers
Choix, gestion et suivi des sous traitants en second œuvre
Relations commerciales auprès des différents donneurs d’ordres et partenaires
-
GTM BTP
- Conducteur de travaux
1983 - 1985
Centrale nucleaire de belleville sur loire
Chef de chantier sur la réalisation des bâtiments de commandes
Conducteur de travaux chargé de l’ensemble des finitions sur les bâtiments de commande salle des machines et bâtiments annexes
Conducteur de travaux sur travaux de renforcement d’ouvrages d’art sur l’autoroute A6.
-
GTM BTP
- Chef de chantier
1982 - 1983
