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Jean Luc DELFOLIE

CAMBRAI

En résumé

Spécialiste en machines spéciales et procédés de production !
Au travers d' une expériences de 30 Ans, je maitrise tous les aspects de ce métier
Conception, Analyse de la valeur, Prix de revient, Commercialisation, Rentabilité, Utilisations, Production, Fiabilisation, Optimisation de production, Managements d'équipes

Mes compétences :
Développements commerciaux, actions de terrains,st
Organisation et management de bureaux d'etudes, Co
Organisation et management de production, Optimisa
Gestion d'entreprise , stratégies de développement

Entreprises

  • Manutention - Technicocommercial

    2015 - maintenant Développement commercial de terrain. Accompagnement et conseil en organisation de flux et process industriel

  • ARETEC groupe Cèdres Industries - Responsable de production et bureau études

    2015 - 2015 Comprendre les acteurs et organisations Analyser et définir les améliorations dans le cadre de la démarche ISO
    Organisation technique- analyse fonctionnelle et rentabilité- gestion multi projets- Analyse de la valeur et rentabilité

  • S A M Y B - Responsable production et commercial machines Spéciales

    2013 - 2014 Projet : Mise en place technique & commerciale de l'activité nouvelle machines spéciales,complémentaire à l'activité d'usinages mécaniques existante

    Mission: Intégrer l'organisation de cette nouvelle production dans la GPAO
    Adapter la structure pour le calcul et la rédaction des propositions commerciales,
    Élaborer les brochures commerciales, organiser et réaliser les démarches commerciales

  • DELTA PRODUCTIQUE - Créateur, Directeur général,commercial,technique

    1989 - 2012 Projet : Création d'une entreprise destinée à exploiter ma maîtrise en gestion de projets et mon savoir faire en inventions et fabrication de machines spéciales et procédés industriels.

    Mission: Assurer la création et le développement stratégique, technique, financier et la pérennité de l'entreprise.

  • ORMECA -  Directeur de production Technique & Chargé d'affaires

    1988 - 1989 Projet : Manager et organiser la production et les études de machines spéciales

    Mission: Analyser et structurer le fonctionnement globale des services techniques.
    Rentabiliser l'activité machines
    Spéciales. Mettre en place un bureau d'études. Développer les solutions techniques et créer la communication
    commerciale des produits nouveaux `'standard'. Mettre en place et conduire une distribution commerciale

  • ELECTROLUX - Responsable de projet machine top load

    Senlis 1985 - 1988 Projet : Inventer un nouveau process de production de blocs laveurs et d'habillages pour transformer une production de 250 pièces /jour produite à perte par 1500 pièces/ jour produites avec un gain unitaire de 30% .

    Mission: Imaginer toutes les possibilités de fabrication et d'industrialisation. Etablir l'estimatif d'investissements. Analyser la rentabilité de chaque solution, faire évoluer le produit pour garantir l'homogénéité des process. Établir les CDC, consulter, choisir des techniques innovantes adaptées. Négocier et piloter les réalisations. Superviser les montées en cadences et entraîner le personnel.

  • VALLOUREC , DECOBECQ , ERTEC - Chargé d'affaires & Projeteur & Chef de groupe

    1979 - 1985 Projeteur & Chef de groupe
    AUTOMOBILE < RENAULT FERROVIERE < ANF, CIMT, ALSTHOM METALLURGIE < COCKERILL- METALLEUROP

Formations

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