Parfums Christian Dior
Responsable de fabrication et conditionnement Maquillage
Mes compétences :
Cosmétique
Luxe
Entreprises
Parfums Christian Dior
- Responsable Unité Autonome de Production Parfums
Paris2014 - maintenant
Parfums Christian Dior
- Responsable Fabrication et Conditionnement Maquillage
Paris2011 - 2014depuis Sept 2011
Parfums Christian Dior
- Responsable de service homologation packaging
Paris2009 - 2011
Parfums Christian Dior
- Chef de service conditionnement maquillage
Paris2007 - 2009réalisation du plan de production dans le respect des normes de qualité, de délai et des coûts opératoires :
- 20 millions d'unités produites sur 2008 soit +20% versus 2007
- réduction des coûts (écart MOD et surconsommations de - 347 k€)
- implantation de 3 nouvelles lignes de production
- augmentation de l'efficience de l'atelier de 55% à 61% sur 2008
- management et développement de 50 collaborateurs dont 7 agents de maîtrise
Parfums Christian Dior
- Responsable d'industrialisation
Paris2005 - 2007. Mise en place du processus de présérie industrielle et suivi de la performance
· Mise en place d'analyses de risques simplifiées ou d'AMDEC process sur l'intégralité des projets
· Mise en place et suivi des essais industriels sur le site et en sous-traitance
· Etablissement des spécifications de conditionnement avec la production et les fournisseurs : de
0 à 49%
Parfums Christian Dior
- Ingénieur d'amélioration
Paris2003 - 2005Projet logistique : Simplifier et automatiser les flux
· Etude des flux pour l'installation de robot AGV (objectif de suppression des tâches à faible
valeur ajoutée et de productivité)
· Simplification du processus de livraison de certains composants – chez PCD et ses
fournisseurs.
Projet Qualité
· Développement et installation d'une base de données sur l'ensemble du site pour collecter les
causes de non-Bon du Premier Coup dans l'atelier de conditionnement.
· Etude statistique sur le risque Client – définition des plans d'échantillonage d'autocontrôle
suivant Norme ISO 2859
Projet d’amélioration continue de la ligne de conditionnement J’Adore (12mois) :
· encadrement d'une équipe de 4 personnes en 2x7 pour augmenter les performances de
production
(TEG : de 39 à 63%, matrice de formation de 8 à 83%, adhérence au planning de 36 à 88%…)
Nestlé PLF
- Stagiaire
Marne La Vallée Cedex 22003 - 2003rédaction d’un cahier des charges sur le Manufacturing Execution System - supervision et
traçabilité de la fabrication et du conditionnement ainsi que la Gestion Technique Centralisée
des énergies du site de Cuincy (Nord)
SAGEM Sécurité Défense
- Stagiaire
PARIS2002 - 2002Mise en place de la maintenance productive totale (TPM), réalisation d’une base de données
sur les disponibilités des machines et mise en place de maintenance préventive sur des bancs
d’essai.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)