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GCS UniHA - Union des Hôpitaux pour les Achats
- Chef de Pôle Services & Performance
2014 - maintenant
Le pôle Services & Performance d’UniHA contribue au pilotage opérationnel des filières d’UniHA.
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Chorégie
- Res. Urbanisation Fonctionnelle & Référentiels
Le Kremlin Bicêtre
2011 - 2014
Responsable cellule Urbanisation Fonctionnel & Référentiel (UFR):
- Participation active au schéma directeur SI et partenaires,
- Réalisation et mise en place cadres d'urbanisation,
- Animation des services d'appuis Urba (accompagnement des équipes dans la construction des trajectoires),
- Mise en place référentiel des exigences / Biblio. des solutions, modélisation du paysage,
- Démarche innovante pour le référentiel d'Architecture d'Entreprise autour de la fédération des référentiels existants.
Référent processus COBIT AI1 'Trouver des solutions informatiques'.
Juin 2013, Intervention à la journée des Praticiens de l’Architecture d’Entreprise, conférence annuelle de The Open Group.
Membre du groupe de travail CIGREF "Gouvernance du Numérique" identifier les processus clés et les indicateurs de mesure impactés par la transformation numérique de l'entreprise.
Certification Togaf 9 niveau 2 (The Open Group Architecture Framework).
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Chorégie
- Chef de Projet MOE
Le Kremlin Bicêtre
2009 - 2011
Depuis 2004 chez Effigie qui est devenu Chorégie au 1 janvier 2009
Responsable pôle Support et Ingénierie de Développement (Java / Flex / etc.) Également correspondant méthode Agile (Scrum) pour l'ensemble des études.
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Année Sabbatique
- Skipper
2008 - 2009
Un an autour de l'atlantique en famille sur un Catamaran.
http://abracatabra.free.fr
Mission Scolaire pour Voile sans Frontière au Sénégal Octobre/Novembre 2008.
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Effigie
- Chef de Projet MOE
2004 - 2008
Management de la maitrise d’œuvre pour les projets de :
- Mise en place du Portail Entreprise (Open Source Java),
- Refonte site Internet,
- GED / WorkFlow / Numérisation (Solution ITESOFT / Filenet P8),
- Mise en place EAI mode message (Synchronie de Axway),
- Chargé de mission évolution vers Mutuelle en Ligne (24/7).
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Kraft Foods France
- Responsable système
CLAMART
1998 - 2003
Direction du projet de migration Windows XP pour la France (15 pers., 1.4M€) :
- Mise en place de la stratégie, incluant la mise à niveau des applications,
- Management des Chefs de projets études et des relations partenaires,
- Gestion du changement avec implication des RH et des utilisateurs,
- Membre actif des points projet internationaux : représentant de la France,
- Animation des formations nationales/internationales.
Management de l’équipe Intégration (8 personnes, budget annuel 400k€) :
- Création et pérennisation du service Intégration : organisation et processus pour la gestion du cycle de vie des postes & applications,
- Renouvellement de 30% des applications par an,
- Gestion des relations Microsoft pour la France,
- Mise en place d’une politique de prestataire informatique « emploi Jeunes »,
- Participation au « business case » mondial pour l’évolution de la gestion des PC & applications.
Codirection de l’évolution des outils force de vente :
- Migration Système, messagerie, nouveaux CRM, & changement matériel,
- Mise en place & responsable de l’administration système vente : cycle de vie des applications et des postes nomades,
Conduite de la migration Novell/Windows 3/MSMail Windows NT/Exchange.
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Euroview
- Chef de projet expert, Formateur
1995 - 1998
Expertise X.400 / X.500 / Exchange
Formateur Microsoft
- Conseil Général : construction de l’offre de service, migration serveur Exchange,
- AFNOR : système de messagerie X.400, X.500, 600 personnes,
Microsoft : Formation Exchange / Windows NT / MSMail,
- L’Oréal : Stratégie de déploiement automatique de l’interface OUTLOOK.
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O.R Télématique
- Responsable Réseau / Bureautique
1990 - 1995
- Mise en place réseau micro & messagerie pour tous les sites,
Déploiement messagerie normalisée X400 couplée aux applications financières : mécanisme de questions/réponses pour les clients (message, télécopie),
- Analyse d’exploitation sur système ICL,
- Migration réseau X25 privé : 2 nodes, 100 lignes, Transpac, Transfix,
- Réalisation d’un mailing de 130 000 ex A3 recto verso, avec gestion du flux de données : extraction (mainframe)-mise en forme (unix)-impression (laser Fujitsu).
