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Jean Luc PINCHON

THIRON

En résumé

Mes compétences :
Conception
Communication

Entreprises

  • SMTG THIRON GARDAIS 28 - Directeur Technique

    2013 - maintenant
  • SMTG à Thiron Gardais (28) - Responsable technique

    2003 - 2013 Responsable industriel cadre 3A
    Mission : encadrer une équipe de techniciens et suivre le développement des nouvelles fabrications en terme de coût qualité et délai dans le respect des règles de sécurité. Définir et acheter les nouveaux moyens de production. Assurer le support technique au service commercial chez les clients français et à l’export. Gérer le réseau informatique (serveurs, softwares, hardware) et la communication (téléphonie, visio et site internet).
    Déployer les outils de KAISEN (TPM, SMED, 5S, KANBAN…). Assurer la veille technologique.
  • Thomson à TONNERRE (89) - Responsable méthodes industrialisation

    1997 - 2003 Usinage et assemblage de tambours de magnétoscopes
    Mission : assurer les achats de nouveaux moyens, améliorer l’existant et modifier le process pour réduire les coûts de l’ordre de 20% chaque année, encadrer une équipe de techniciens et mettre en place les évolutions techniques et matériels dans l’atelier.
  • RISOUD PRECISION à Aubigny/Nère (18) - Responsable technique et production

    1990 - 1997 1993-1997 : Responsable technique et production.
    Mission : assurer la coordination des différents services, achats, méthodes, fabrication et suivi des commandes en relations avec les clients (automobile, aéronautique, loisirs…). Mise en place d’un réseau informatique et d’un système de gestion de production. (CA 40 MF)

    1990-1992 : Chef d’atelier.
    Mission : diriger une équipe de 45 personnes travaillant sur des machines cnc (tour, centre d’usinage, rectifieuse) avec des impératifs de délai, coût et qualité liés à une fabrication de pièces très précises en grandes séries. (certification ISO 9002 et RAQ 2).
  • CASE POCLAIN à Carvin (62) - Chef de section méthodes

    1989 - 1990 Mission : responsable du département «adaptations spéciales sur pelles hydrauliques».
  • :Société HAGGLUNDS DENISON, Vierzon (18) - Méthodes

    1983 - 1989 1988-1989 : Responsable des investissements, travaux neufs, nouveaux process
    et optimisation des moyens actuels (ass. Cadre).
    Mission : superviser l’agrandissement de l’usine de plus de 2 000 m².

    1986-1987 : Responsable des implantations et des reconstructions des machines.
    Mission : planifier les travaux et encadrer le personnel de location (10 personnes).

    1984-1985 : Responsable de l’industrialisation des produits.
    Mission : préparation des gammes, définition des process, définition des besoins en matériel et sous-traitance des outillages.

    1983 : Préparateur Fabrication.
    Mission : dessiner des outillages pour les pièces nouvelles, améliorer et automatiser les montages existants.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau