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Jean-Luc ROLLAND

NANTES

En résumé

Un parcours d'opérationnel vous donne le sens du résultat et une approche pragmatique des problèmes Celui de consultant vous confère un vrai recul et une vision plus large des problématiques. Avec un parcours mixte, Je vous propose de comprendre votre stratégie, de contribuer à lui donner du sens et la traduire en actions de formation concrètes et sur-mesure.

Mes compétences :
Développement commercial
Management de réseaux et d'équipes
Marketing opérationnel
Vente
Communication d'entreprise
Formation
Négociation commerciale
Animation
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Consultant partenaire - Senior Consultant

    2013 - maintenant Transformation digitale et efficacité commerciale
    Consultant Partenaire The LINKS, TalenCO

    • Forces de vente (Organisation, Relation clients multicanale, Méthode de vente)
    • Managers (Management, organisation, accompagnement du changement)
    • Equipes de direction (Accompagnement, Codéveloppement),


    La nature de mes Interventions :

    • Audit, conseil et formation
    • Conception et réalisation de contenus
    • Animation de formations
    • Accompagnement individuel et collectif

    Des compétences spécifiques :

    • Banque, Assurance et Mutuelles
    • Services financiers spécialisés (crédit Immobilier, financement des entreprises etc.)
    • Management de réseaux d'indépendants
    • Développement de nouvelles activités
  • GAN PATRIMOINE - Directeur Régional Adjoint

    Lille 2008 - 2013 "Rechercher l'efficacité et la performance dans un esprit PME mais disposer de l'appui d'un grand groupe."

    Dans une des quatre régions Gan Patrimoine, Je prenais en charge le management opérationnel d'un réseau d'indépendants dont le métier est la Gestion de Patrimoine.

    Responsable auprès du Délégué Régional de l'atteinte des objectifs définis par l'entreprise pour sa première région, j'assurais avec mes adjoints la mise en oeuvre opérationnelle du plan de développement RH du réseau et du plan d'actions commerciales de l'entreprise.
  • FYM Conseil - Consultant Formateur Associé - Resp. Marché Banque Assurance

    Lorient 2003 - 2008 "Comprendre les stratégies et les décliner en actions de formation très opérationnelles."

    Développement du marché Banque & Assurance

    Après avoir bien cerné les besoins de prospects et de clients, mon métier consistait à concevoir des bagages de formation pertinents.
    J'en assurais l'animation, le pilotage et formais nos animateurs spécialistes du marché.

    Thèmes variés : Management - Communication - Vente BtoC et BtoB

    Efficacité Commerciale - Ecoles de vente - Conquête - Vente à distance - Animation réseaux
  • BANQUE CIO - Directeur d'agence multimarché

    1998 - 2000 Direction d'une agence multimarché
    Management de 14 collaborateurs et 2 points de vente

    (Gestion des engagements - Mission de réduction des risques)
  • Groupe FACTOFRANCE HELLER - Responsable Régional Affacturage

    1993 - 1998 FACTOCIC (Filiale affacturage du CIC et de Factofrance)

    "Un lancement d'activité réussi dans un réseau bancaire de premier plan."

    Fonction : Responsable Régional Affacturage Région Ouest (Nantes)
    Lancement de l’affacturage domestique dans le réseau bancaire CIO après avoir assuré la vente d'affacturage Export en partenariat avec la COFACE

    Compétences clefs :

    Analyse économique et financière des entreprises
    Audit poste clients et facturation
    Négociation en entreprise
    Animation de réseau commercial

Formations

  • CNAM

    Nantes 2002 - 2002 Cursus DESS Marketing - Vente
  • IUT De Quimper (Quimper)

    Quimper 1983 - 1985 DUT Techniques de Commercialisation
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