Jean Marc BIGOUROUX

En résumé

Entreprises

• EPC - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

  2011 - maintenant Mise en place de la fonction supply chain dans la societé

• FREE LANCE - SENIOR CONSULTANT SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION

  2009 - 2010 depuis Juin 2009
  
  FORMATION SERVICE ADMINISTRATION DES VENTES
  1/sur la valeur ajoutée de certains Incoterms dans le business international
  2/ la méthodologie d'une strategie réussie de distribution en Asie
  
  
  DEFINITION DES MODALITES DE CREATION D'UNE PLATE FORME ASIATIQUE
  pour les clients de la zone Asie et USA, dans la double optique
  - d'une réduction des couts logistiques de distribution (-70%)
  - d'une amélioration des temps de cycle (-50%) pour la satisfaction client et donc également du temps de cycle du cash.
  Etude préalable des aspects juridiques, logistiques, risques, assurances, transports, incoterms, gestion douaniere, et preparation d'un appel d'offre avec cahier des des charges complet.
  Proposition globale de fonctionnement avec specification et processus.
  Retour sur investissement prevu sur 6 mois
  
  
  DEFINITION D'UNE METHODOLOGIE D'AMELIORATION DE LA SATISFACTION CLIENT
  en passant d'une performance de livraison de 90% à 98% (On Time delivery)Analyse statistique prélable, définition des quantités optimales par plateforme logistique continentale.
  définition des rapports informatiques d'amélioration continue, des processus de travail pour les services approvisionnements, administration des ventes et force de vente et de la politique générale à suivre.
  
  
  OPTIMISATION DES COUTS DE TRANSPORT
  pour une societe de fabrication de produits industriels B to B, avec 90% de production sous traitée sur plusieurs pays en amont et une distribution clients répartie sur 40 pays, en bateau, avion et route : l'étude réalisée permet une REDUCTION DE 38% DU BUDGET PREVISIONNEL ANNUEL, sans dépenses nouvelles,

• TAGSYS RFID - SUPPLY CHAIN MANAGER

  2007 - 2009 2007 JUIN 2009
  
  Création du département Supply Chain, dans un contexte d'externalisation de ligne de production francaise vers la Malaisie.
  Mise en place de la synchronisation entre les sous traitants asiatiques et vers la societe francaise.
  
  Definition de la politique globale supply chain, des indicateurs pertinents, recrutement du personnel.
  Elaboration du plan de transfert de la ligne de production vers la Malaisie
  Amélioration de la rotation de stocks de 3 à 5,5 et de la performance de livraison clients de 86% à 90%
  Optimisation des depenses logistiques (transport -25%, emballages -30%, droits de douane -95%)
  developpement de partenariat avec les fournisseurs pour élargir le perimetre d'optimisation supply chain.
  Mise en place methodologie 5S en entrepot, et refonte globale des specifications pour mener à bien le renouvellement ISO 9001 (obtenu)Optimisation de la distribution aux USA ( baisse des couts import par une amelioration des couts douaniers et une meilleure gestion du transport et des emballages)
  Optimisation de la facturation trimestrielle par un changement global d'incoterms

• ATMEL - SUPPLY CHAIN MANAGER

  Rousset 1986 - 2007 ATMEL (ex ES2) FABRICANT DE COMPOSANTS ELECTRONIQUES (7000 PERSONNES, CA 2 MILLIARDS USD)
  SUPPLY CHAIN MANAGER DE LA FILIALE EUROPE(Rousset,13, 1500 PERSONNES)
  CREATION, DEVELOPPEMENT DANS UNE START UP, D'UNE SUPPLY CHAIN POUR PRODUITS TRES TECHNIQUES, DANS UN CONTEXTE DE FLUX COMPLEXES (SOUS TRAITANCE DE LA FABRICATION DANS PLUSIEURS PAYS).
  
  
  definition et mise en place de la politique transport, stock, regimes douaniers, incoterms, ADV depuis la création de la societe (start up de 10 personnes) et de son evolution jusqu'a un effectif de 1500.
  
  Gestion des flux entrants (200 colis/jour) et sortants (40 pays/400MIO USD de facturation)
  
  Creation d'un entrepot central (15K references) fonctionnant 7/24/365
  
  Management de la logistique interne (5 batiments) et externe (s/traitants et clients)
  
  successivement en charge du transport et douane, des stocks, de l'ADV et du planning sous traitance

• TRANSCAP AEROPORT MARSEILLE - TECHNICIEN ADMINISTRATIF EXPORT

  1984 - 1986 TRANSCAP : TRANSITAIRE AERIEN AEROPORT DE MARSEILLE
  
  
  Responsable opérationnel des exportations de tous types de marchandises vers toutes destinations
  
  Mission en Afrique : participant actif a l'organisation du pont aerien pour la mise en place du 11e sommet franco africain a Bujumbura, Burundi
  
  Conseil aupres des exportateurs (credit documentaire, emballages, formalités export, reglementation des marchandises dangereuses)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bertholio FREDERIC

• Christophe FERRIGNO

• François PLATRE

• Gerard GRANOZIO

• Jean-François BIGOUROUX

• Maëlle FOLLANFANT

• Mylène VARNEWS

• Stéphanie OGER