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Jean-Marc FLAURAUD

La Verrie

En résumé

Expert en Organisation Industrielle et Supply Chain Management, France et International. Business Developer et Manager dans les Services aux Entreprises (ie. B to B).

Mes compétences :
Aerospace
Développement
Spatial
Freight forwarding
Supply Chain Management
Grands Comptes
Aéronautique
Logistics
Défense
Defence, Defense Logistics
Commission de transport
International business development
Consulting
General Management de centres de profits
Key Account management
Services généraux
Joint Venture Management
Interim Management

Entreprises

  • Dachser - Manager Marché Aéronautique

    La Verrie 2016 - maintenant En charge de l'élaboration, la mise en oeuvre, le développement et suivi de nos Solutions pour le secteur Aéronautique (Equipementiers de Rang # 1, 2, 3), pour nos filiales France & Maghreb (Maroc, Tunisie).
  • BOBST Group S.A . - Directeur Logistique & Transports & charge de la gestion et optimisation du Budget

    2014 - 2016 En charge de la gestion et optimisation du Budget Transport pour l'ensemble du Groupe (ca. 20M CHF annuels), domestique et international
  • BOBST - Transportation & Logistics Manager

    2014 - maintenant
  • ISS Facility Services - Expert & Consultant

    Paris Cedex 17 2013 - 2014 ISS Facility Services France - Business Unit Logistique & Production: expertise et conseil en support au développement sur le secteur Aéronautique (Marketing, réponse aux Appels d'Offres, ...)
  • société GLOBAL - Administrateur de la

    2011 - 2011 : Administrateur de la société GLOBAL [X] Solutions & Services LLC, Joint-Venture créée entre les groupes THALES, SODEXO et GEODIS pour le soutien des Opérations de Maintien de la Paix des Nations Unies ;
  • Venture THALES GEODIS - Administrateur de la Joint

    2010 - 2010 : Administrateur de la Joint-Venture THALES GEODIS Freight & Logistics (détenue à 50/50, C.A. 2013 de 30 M¤ avec un effectif de
    110 personnes)
  • GEODIS - Directeur du Marché Aéronautique

    Levallois-Perret 2007 - 2012 : GEODIS / Directeur du Marché Aéronautique, Spatial & Défense
    GEODIS est le numéro 4 Européen (numéro 1 en France) de la prestation logistique internationale, 31.000 personnes, C.A. 2012 de 7,3 Milliards ¤
  • Geodis - Directeur du Marché Aéronautique & Défense

    Levallois-Perret 2007 - 2012
  • GEODIS - Supply Chain Business Corporate Manager & Responsable du développement des prestations de type Pilot

    Levallois-Perret 2006 - 2007 * Responsable du développement des prestations de type Pilotage global & Optimisation des Flux pour l'ensemble du Groupe
  • GEODIS - Supply Chain Business Corporate Manager

    Levallois-Perret 2006 - 2007 Responsable pour le Groupe du développement et du déploiement de l'offre Pilotage de Flux/ Lead Logistics Provider
  • GEODIS - Directeur des Départements

    Levallois-Perret 2002 - 2006 : GEODIS / Directeur des Départements Conseil, Etudes & Ingénierie
    * Création et Direction du Département CONSEIL (15 Consultants), en avant- vente de contrats de prestations logistiques Pan-Européens ;
    * Direction du Département Etudes & INGENIERIE (15 Ingénieurs)
  • GEODIS - Directeur Du Département Conseil & Ingénierie

    Levallois-Perret 2002 - 2006
  • A.T. - Directeur du département

    2000 - 2002 : A.T. KEARNEY / Directeur du département Supply Chain Management (SCM) de KEARNEY Interactive (Entité e-Business and Information Technology Consulting du cabinet A.T.
    * Création puis Co-Direction du département SCM : 25 Consultants recrutés,
    C.A. développé de 5 M¤ sur l'exercice 2001
    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE (suite)
  • AT Kearney - Senior Manager

    Paris 2000 - 2002 Directeur de Missions/ Supply Chain Management
  • DELOITTE Consulting - Senior Manager

    1998 - 2000
  • Deloitte Consulting - Manager de projet

    Puteaux 1998 - 2000
  • Groupe ARIES - Responsable du Pilotage du Plan de Progrès industriel et logistique

    1997 - 1998 : Groupe ARIES / Responsable du Pilotage du Plan de Progrès industriel et logistique au sein de la division Structure
    (12 sites de production, 2100 personnes)

    Equipementier automobile de premier rang, 6000 personnes, C.A. 1995 = 310
    M¤ / 1996 = 495 M¤, 27 sites de production (dont 24 en France)

    * Obtention en moyenne de 5% de gains de productivité sur la Main d'Oeuvre
    Directe pour chacun des sites
  • P.M.G.I. - Directeur de Projets

    1989 - 1997
  • PMGI - Directeur de Projets

    1989 - 1997

Formations

Réseau

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