CHANGE
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
1982-1983 Commissariat aux comptes KPMG
1984-1986 Comptabilité générale BULL Angers
Amélioration des procédures comptables
1987-1988 Contrôle de gestion et Syst d'info
(Planification,Comptabilité analytique ,Suivi des Investissements)
Formateur des cadres (Audit, Fiscalité ,Us Gapp )
19988-1991 Controleur de Gestion Ligne Produits : micro-ordinateurs
Animation du processus de planification financiere
dans un contexte de grands changements Démarche d’analyse de la valeur
Mise en place d’un plan d’interessement du personnel
1992-2009 DIRECTEUR DU CONTRÖLE DE GESTION Glaxo (Mayenne puis Evreux)
Stratégie:
Conseil sur les orientations stratégiques et les priorités à 3ans
Négociation vis à vis de la Direction Générale et des unités opérationnelles
Participation à la planification et au suivi des plans de rationalisation industriels
Pilotage de la performance :
Mise en place de l’Activity Based Costing/Management
Animation du pilotage de la performance par les Tableaux de bord de processus
Mise en place d’une démarche et d’outils de Benchmarking (Enquête CEGOS)
Communication:
Conception et mise en oeuvre de modules de Formation à l’économie d’entreprise
Vulgarisation des mécanismes et termes financiers via site Intranet
Green Belt : formation aux outils de résolution de problèmes
Knowledge Management : Animation de réunions »Share Best practices » avec les Controllers des autres unités européennes(Uk,Espagne,Italie,Belgique)
Formateur ( Conférencier chez SAS , Intervenant à la CEGOS )
Expert reconnu chez GSK worldwide Manufacturing sur la méthode Activity Based Costing,Activity Based Management
Mes compétences :
Amélioration de processus
Calcul de coûts
Contrôle de gestion
costing
Expert
Formateur
Green belt
Management
Management d'équipes
Management d'équipes ou de projets
Methodes
