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Jean-Marc LEROUSSEAU

Bouc-Bel-Air

En résumé

Passer des achats en dilettante comme tout responsable de centre de profits est amené à les faire, au monde des Achats avec un grand "A"​ fut pour moi comme une véritable révélation. Je ne soupçonnais pas combien la richesse de mes expériences professionnelles passées pouvait générer autant de plaisir et de performance dans ce secteur trop souvent caricatural.

Je vis au quotidien les Achats comme un véritable point d'orgue de mon parcours, parce qu'ils me permettent d'exploiter des qualités transverses au sein de l'entreprise, parce qu'ils me permettent de générer de la valeur en associant de près mes prestataires/fournisseurs à mes démarches de coûts complets.

Il y a achats et achats ; Les premiers consistant à obtenir de la remise pure, le plus couramment pratiqué. Les seconds consisteront à maîtriser l'ensemble du processus Achats, depuis la stratégie en passant par la veille, la réalisation d'appels d'offres optimisées, la négociation avancée, etc.
Je me revendique de ces derniers et crois ne pas me tromper en disant que mes "partenaires"​ commerciaux avec qui je contractualise apprécient, même si ce n'est pas toujours le plus simple pour eux...

Mes compétences :
Siebel
Navision
Microsoft Project
Customer Relationship Management
Achats internationaux
Gestion des achats
Management
Négociation achats
Sourcing international
Gestion des litiges
Gestion de projet
Gestion de maintenance

Entreprises

  • CLARKE ENERGY - Acheteur Responsable Achats (Environnement industriel) Techniques, Frais généraux, Maintenance

    Bouc-Bel-Air 2009 - maintenant Quelques réalisations : Standardisation instrumentation/robinetterie : 50% économie + stock consignation – Compétitivité offre centrale containerisée : 40% économie + sourcing Slovaquie – Refonte Politique Voyage : 20% et 1ETP économie + Procédure réservation totalement refondue – Refonte Politique automobile : 15% économie TCO + Grille fluidité + Gestion parc informatisée…
    · Gestion des 10 M€ d’un portefeuille Achats Techniques (composants de centrales de cogénération électricité/chaleur) et Frais Généraux (140 employés, 2 bâtiments, 80 véhicules, 1 M€ de déplacements professionnels) et animation de façon stratégique et opérationnelle de l’acte d’achat dans sa globalité (sécurité, qualité, délais, coûts…) ;
    · Pilotage des programmes de réduction de coûts en relation étroite avec les responsables opérationnels ; (1,5 M€ d’économie dégagée)
    · Organisation des appels d’offres et/ou dossiers de consultations ;
    · Négociation et/ou support à la négociation pour l'ensemble des services et filiales en assurant le meilleur niveau de qualité, sécurité, service et coût (TCO) ;
    · Définition des plans d’amélioration continue, des méthodes, des processus achats, du niveau de qualité des fournisseurs ;
    · Gestion des litiges fournisseurs ;
    · Participation aux instances de pilotage.
  • MAZET GROUP - Chef Agence Maintenance / Coordinateur Technique

    2005 - 2009 · Conversion de l’atelier Entretien/Maintenance de Montélimar Holding en une agence multi technique de type « centre de profits » (10 employés, maintenance de 230 véhicules poids-lourd, de 4 bâtiments sur deux sites) ;
    · Recrutement, élaboration des temps de référence et règles de facturation, mesure de la qualité de service, ré agencement des ateliers et implantation du magasin « pièces détachées » ;
    · Gestion de l’exploitation, des achats/approvisionnements ;
    · Coordinateur du PDG pour la Conduite des projets techniques intra-groupe (automatisation des stations-services, déploiement du chrono tachygraphe électronique, du traitement automatique des temps passés et de la paie…).
  • La Mutuelle Générale - Responsable Plateau BToB/BToC

    Paris 2002 - 2004 · Etat des lieux de la Relation Client, définition des besoins, dimensionnement/pilotage du nouveau service d’assistance en ligne ;
    · Déploiement du dispositif technique (ACD) et informatique utilisateurs ;
    · Recrutement, Formation, Animation, Supervision de l'activité.
  • Renault Trucks - Superviseur Plateau BtoB

    Saint-Priest France 1994 - 2001 · Implantation d’un site pilote d’Assistance Monde Documentation Technique APV ;
    · Définition des procédures et du périmètre d’activité, coordination du déploiement technique et informatique (ACD, Intranet, CRM : Siebel) ;
    · Intégration, formation, supervision du personnel ;
    · Création et tenue des indicateurs de service.

    Rédacteur Documentation Technique Pièces Détachées Constructeur

    Conducteur d'Essais R&D sur Moteurs Prototypes

Formations

  • Comundi

    Paris 2014 - 2014 Flotte automobile - Optimiser votre gestion de parc pour diminuer vos coûts

    Objectifs de la formation
    • Calculer et optimiser le TCO de votre parc
    • Choisir vos véhicules dans le cadre d'une politique de développement durable
    • Sélectionner vos prestataires et piloter votre parc
  • CEGOS Paris

    Paris 2010 - 2011 Certification avec tutorat du cycle Métier d'acheteur

    Ce cycle complet propose aux acteurs de la fonction Achats de prendre le temps de se concentrer sur l'essentiel de leur mission afin d'être capables d'aborder les tendances actuelles en professionnels responsables, efficaces, reconnus et communicants.

    Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats FFP.
  • CNED

    A Distance 2006 - 2007 Capacité de Gestion en entreprise

    La Capacité en Gestion des Entreprises (CGE) permet d'acquérir les méthodes pour gérer et développer l'activité.
    Les diplômés de la CGE pourront prendre un ensemble de décisions de gestion pour mener à bien leur activité professionnelle grâce aux outils acquis pendant la formation.
  • SR Téléperformance Institute

    Paris 2003 - 2003 Management avancé
  • Centor Idep

    Paris 2000 - 2000 Gestion Relation Client
  • CNAM

    Lyon 1988 - 2001 Génie informatique
  • Lycée Auguste Et Louis Lumiere

    Lyon 1984 - 1986 Baccalaurat D Anglais bilingue