-
shainanora-communication (ITG portage)
- CHIEF HAPPINESS OFFICER "QVT"
2017 - maintenant
Chief Happiness Officer "QVT"
shainanora-communication ( ITG portage salarial)
Oct 2017 – Aujourd’hui
Rennes, France
Donner du sens au travail par une analyse des pratiques avec pour but d'augmenter le bien-être en entreprise.
Réunir les conditions propices au bien-être des collaborateurs et à leur épanouissement dans l'entreprise, favoriser le Qualité de Vie au Travail, la cohésion des équipes, une communication interne/externe de qualité.
Répondre aux besoins de l'individu au travail, en respectant la culture et les valeurs d'entreprise.
-Communiquer
-Animer
-Engager
Une démarche globale: plan annuel, actions quotidiennes et actions ponctuelles.
Au 21 ème siècle, les salariés veulent des entreprises où les conditions sont réunies pour qu'ils soient AUTONOMES et HEUREUX , il est donc indispensable de mesurer le niveau de bien-être et de disposer de ses propres dispositifs.
A l'ère du numérique, de l'information instantanée, de la mutation de notre société, du mode de fonctionnement et de consommation, vous vous positionnez comment pour votre réussite ?
-
Beauté Santé Nu Skin
- Consultant-individuel et équipes certifié
La Ciotat
2016 - maintenant
Accompagnement à la création et développement d'activité de vente à domicile.
-
LightPath
- Consultant- individuel et équipes certifié
2016 - maintenant
Accompagnement au développement de l'activité.
Ciblage des leviers nécessaires à l'augmentation du chiffre d'affaire.
-
Ecole des Métiers de l'Environnement
- Consultant-individuel et équipes certifié
BRUZ
2016 - maintenant
- Mettre à jour et faire prendre conscience à l'équipe des croyances et principes sur lesquels elle fonde son fonctionnement.
- Aider l'équipe à clarifier ses valeurs et donner du sens à ses actions.
- Identifier les caractéristiques de fonctionnement de l'équipe pour les valoriser dans l'équilibre des processus internes et externes.
- Aider l'équipe à être congruente, en accord et alignée dans ses principaux rôles et fonctions.
- Situer les tâches de développement et les orientations positives dans une vision à moyen terme.
- Faciliter la continuité et le changement, aider l'équipe à construire et réaliser son but, ses objectifs.
-
R.B
- Coach-individuel et équipes certifié
2014 - 2014
Décembre 2014
A l'origine, je suis plutôt dubitative quant à l'intérêt du coaching mais j'avoue aujourd'hui que cette technique, que je ne connaissais pas, m'a aidé à y voir plus clair à un moment où je ne savais plus quel chemin et quelles décisions prendre.
Jean Marc Pedro m'a coaché pendant six mois. Par sa pratique, il m'a offert de m'entendre dire le fond de mes pensées, chose qu'il est souvent difficile de faire seule ou avec des proches. J'ai pu comprendre mes émotions et me pardonner. Cette technique m'a permis de définir des objectifs de plus en plus précis et de mettre au point un plan d'actions qui, aujourd'hui, s'établissent dans la durée, avec une sérénité choisie. Je remercie M. Pedro pour son accompagnement ,sa capacité d'écoute, sa discrétion ainsi que pour ses encouragements.
R.B
-
Shainanora-communication
- Consultant-individuel et équipes certifié
2013 - maintenant
COACHING INDIVIDUEL ET EQUIPES
A quel moment mettre en place un coaching individuel?
- Avant le démarrage d'un projet.
- Changement dans sa sphère professionnelle ou privée.
Qu'est-ce-que cela apporte?
- Moment d'expression et de réflexion personnelle.
- Prise de recul afin d'identifier et comprendre les difficultés.
- Développement de ses ressources, talents, compétences, valeurs, etc... pour faire face à la problématique.
- Autonomie à la prise de décision, confiance en soi, meilleure organisation, prise de conscience et utilisation de ses ressources, etc...
Comment sont mis en place mes accompagnements?
- Entretien préalable.
- Entretien individuel avec l'accompagné.
- Définition du lieu,du calendrier, de la fréquence, de la nature et de la durée d'intervention, ainsi que du coût.
-
shainanora-communication
- Consultant-individuel et équipes certifié
2013 - maintenant
COACHING D'EQUIPE:
Quand mettre en place un coaching d'équipe?
- Constitution d'une nouvelle équipe ( fusions, nouvelles recrues,…)
- Manque de coordination et/ou de cohésion entre les acteurs.
- Développement de la performance de l'équipe.
- Réorganisation de fonctionnement.
Quels en sont les bénéfices?
- Gagner en pertinence, stratégies et en efficacité.
- Meilleure cohésion et collaboration entre tous.
- Prise en compte de tout un chacun, afin d'accroître sa compétitivité.
- Développement de l’esprit d’équipe, de la dynamique du groupe ainsi que de la responsabilité
individuelle et de l’autonomie des membres du groupe.
Comment sont mis en place mes accompagnements?
- Entretien préalable.
- Entretien avec l'équipe et/ou membres de l'équipe.
- Temps d'observation en entreprise, présentation de synthèse au dirigeant et accompagné.
- Définition du lieu, du calendrier, de la fréquence et de la durée d'intervention, ainsi que du coût.
-
shainanora-communication
- Consultant-individuel et équipes certifié
2013 - maintenant
COACHING D'ENTREPRISE:
Quand mettre en place un coaching d'entreprise?
- Avant le démarrage d'un projet.
- Apaiser les tensions et/ou conflits.
- Manque de coordination entre les services et/ou les acteurs.
- Développement de sa compétitivité.
- Réorganisation de fonctionnement.
- Envie d'un changement.
Quels en sont les bénéfices?
- Gagner en pertinence et en efficacité.
- Meilleure cohésion et collaboration entre tous.
- Prise en compte de tout un chacun, afin d'accroître sa compétitivité.
Comment sont mis en place mes accompagnements?
- Entretien préalable avec le dirigeant.
- Entretien individuel avec l'accompagné, l'équipe et/ou membres de l'équipe.
- Temps d'observation en entreprise, présentation de synthèse au dirigeant et accompagné.
- Mise en place d'un calendrier.
- Définition du lieu, de la fréquence et de la durée d'intervention, ainsi que du coût.
-
Shainanora-communication
- Consultant-individuel et équipes certifié
2013 - maintenant
Communication: Établir des relations positives, améliorer ses relations professionnelles et/ou personnelles, mieux communiquer en entreprise, gérer les situations difficiles,etc...
Gestion du planning personnel ou professionnel: Gérer avec méthode et efficacité son temps, les événements, ses idées, son planning, etc...
Réflexion sur soi: Développer sa confiance en soi, réussir ses projets de vie, développer son potentiel, gérer son stress, etc...
-
Mathieu C.
- Consultant-individuel et équipes
2010 - 2012
Monsieur Mathieu C
Auto entrepreneur dans la communication
Rennes le 15/3/2012
Depuis janvier 2010, je vois régulièrement Monsieur Jean Marc Pedro en temps que
coach pour parler de mon travail artistique.
Son travail mʼa servi à mʼorganiser dans mon activité, à me définir des objectifs pour
concrétiser mes projets.
De plus, ces conseils et ces nombreuses observations mʼont permis de me remettre
en question et dʼaméliorer ma vie quotidienne.
Durant tout ce temps, son travail, cʼest avéré bénéfique et jʼai pu constater un résultat
dans mon travail et ma vie de tous les jours.
