Mes compétences :
Analyse de risque
Leadership
Autonomie
Entreprises
MSLcircuits
- Chargé Développements
Meung sur Loire2013 - maintenant- Introduction Equipements et Lignes Automatisés :
Conception/Chiffrage :Participer aux phases d’avant projet pour proposer des solutions process automatisées.
Etre à même d’associer les hypothèses, les risques et réserves techniques, un planning et les coûts à chacune des solutions proposées.
Faire les recommandations nécessaires sur le design du produit pour intégrer les contraintes d’automatisation.
Sélection : Elaborer les Cahier des Charges détaillés des solutions retenues.
Y intégrer les contraintes de l’ensemble des métiers : Qualité (AMDEC), maintenance, opératoire (ergonomie) ainsi que les coûts et délais.
Participer à la sélection des fournisseurs en effectuant préalablement si besoin une veille technologique/audit.
Développement/Validation : Etre à même de coordonner et/ou d’effectuer les tâches permettant l’implémentation de la ligne automatisée et l’atteinte des objectifs Qualité - Coûts et Délais.
Effectuer un PV de recette en cas d’intervenant extérieur.
Mise en Production :
Assurer la formation des opérateurs et des intervenants de maintenance.
Mettre à disposition l’ensemble des éléments nécessaires à la production et notamment :
Fiches d’Instructions – Plans de Maintenance – Liste&plans ou références des Pièces détachées…
- Support à la fabrication :
Assurer un support lors de la vie série, notamment en cas de défaillance de conception.
- Amélioration:
Proposer et prendre en charge des chantiers d’amélioration continue (Qualité et Coûts) des produits fabriqués
MSL Circuits
- Superviseur Maintenance
Meung sur Loire2010 - 2013Manager son équipe maintenance
- Assurer les actions de gestion du personnel (répartition des équipes, gestion des congés)
- Développer la communication au sein de l’équipe (réunion hebdomadaire et mensuelle)
- Développer l’autonomie des équipes (formation motivation, validation compétences…)
- Renseigner et communiquer les différents indicateurs (disponibilité et MTBF)
- S’assurer que son effectif est en adéquation avec les besoins du service
- Participer au recrutement des nouveaux collaborateurs et assurer leur intégration
- Déployer la politique de sécurité et d’environnement et la Politique Qualité du site
Garantir la compétitivité
- Définir et gérer le budget annuel du service maintenance, assurer le suivi des dépenses
- Maîtriser et diminuer les coûts de maintenance
- Piloter le plan d’amélioration continue de son secteur, identifier et préconiser les évolutions et les améliorations (organisations, équipements…)
- Présenter les résultats et plan d’action de son secteur (réunion de production, réunion mensuelle, en réunion CODIR)
- Etre le garant des audits par le client de la gestion de maintenance préventive, curative, prédictive et améliorative
Expertise maintenance
- Coordonner les actions des équipes (gestion des urgences, animation des réunions inter-équipes)
- Programmer les opérations de maintenance préventive et corrective, suivre leur réalisation
- Assurer l’assistance aux techniciens de maintenance
- Assurer l’interface technique avec les fournisseurs et les sous-traitants
- Définir la stratégie de maintenance et le choix des équipements et outils nécessaires
- Participer à l’intégration des nouveaux équipements (valider le cahier des charges, les équipements, la documentation technique, la conformité des équipements aux exigences)
- Présenter les spécificités techniques aux utilisateurs et apporter un appui technique aux services
- Assurer la gestion des devis, des commandes et du stock des outils, consommables, pièces
- Contrôler le déploiement des solutions préconisées par les techniciens de maintenance
Veille technologique
Se tenir informé des nouvelles techniques et des nouveaux outils de maintenance du marché (GMAO, outils de diagnostique, consommables…)
MSL Circuits
- Superviseur production
Meung sur Loire2006 - 20101 / Manager un secteur de production :
Encadrer le personnel Production (Evaluation, Promotion, Discipline, Responsabilité, …)
Assurer les actions de gestion du personnel (répartition des équipes, gestion des congés…)
Développer l’autonomie des équipes (Formation, Motivation, Validation compétence, …)
Développer la communication au sein de l’équipe (réunion mensuelle,…) et communiquer des indicateurs pertinents pour l’évaluation de l’efficacité collective.
S’assurer que son effectif est en adéquation avec les besoins de production communiqués (effectif + formation)
Déployer la politique de sécurité et d’environnement et la politique Qualité du site
2 / Garantir la compétitivité
Maîtriser et diminuer les coûts de production.
Piloter le plan d’amélioration de son secteur
Etre force de proposition pour l’amélioration de l’organisation en fonction des différentes contraintes
Présenter les résultats et plan d’action de son secteur mensuellement en « revue Opérationnelle »
3 / Assurer la satisfaction du client
Atteindre les objectifs de Qualité, Coût et Délais
Garantir le respect des procédures et les règlements en vigueur.
Etre responsable de la réalisation du plan de production selon les priorités
Coordonner le travail des différents services support dans l’atteinte des objectifs de son secteur
Piloter la dynamique QRQC sur son secteur
Etre le garant du respect des règles sécurité sur le site
Chartres2014 - 2015Licence Professionnelle Management et conduite des unités de production
Compétences et savoirs enseignés
Module Environnement et gestion énergétique
##appréhender la problématique générale liée à l'environnement, le développement durable et une gestion efficace des énergies
##savoir interpréter les documents associés.
Module Conception d’outils de production
##dialoguer efficacement avec ses partenaires dans le cadre de la conception et de la réalisation d’un
