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Jean-Marc TOUZARD

Roubaix

En résumé

Ne plus partir des produits et des solutions mais dégager une Vision de la Transformation Numérique de l'entreprise, et ensuite intégrer des projets dans le cadre du plan d'action associé à la Vision.

Cette Vision nous manque souvent pour mieux cadrer et gérer des projets qui vont dans le mur à cause d'approches inadaptées, aussi bien au niveau métier que IT.

L'environnement change très vite et va continuer à changer, on ne peut plus continuer à envisager la relation entre Stratégie, Business, IT et organisation comme on l'a fait jusqu'à ce jour.

Bien sût, on continuera à parler Cloud, collaboration, RSE, ECM, BPM, essayons de le faire autrement.

Mes compétences :
Gestion de contenu
Conseil
Enterprise content management
Ecm
GED
Information management
Business Process Management
Gestion documentaire
Sharepoint
Sharepoint 2010
Transformation SI
Collaboratif
RSE

Entreprises

  • Camoai - Direteur de projet

    Roubaix 2012 - maintenant Missions de conseil et d'AMOA en entreprise

  • RFF - Réseau Ferré de France - Manager de transition

    2010 - 2012

  • Ubik - Ingénierie - Consultant Manager

    ROUBAIX 2009 - 2012 Ubik - Ingénierie est une SSII spécialisée dans le conseil et l'intégration en environnement Java J2EE. les projets sont réalisés principalement pour les grands comptes régionaux, dans les domaines de la distribution, de l'industrie et de la finance.

    Je développe au sein d'Ubik -Ingénierie le pôle ECM -BPM en couvrant progressivement les différentes phases des projets, de l'AMOA jusqu'à la gestion du changement.

    Les missions actuelles se déroulent autour de projets ECM avec Alfresco, BPM avec Casewise; d'autres missions sont en cours sur des sujets de type portail et entreprise 2.0.

    J'ai précédemment travaillé pour des organisations internationales (Direction Européenne de la Qualité du Médicament, - Comité International Olympique), des entreprises industrielles ( Laboratoires Anios), des entreprises du monde Banque-Assurance (Ecureuil Vie, La Mondiale) et du secteur Distribution (Norauto, Kiloutou, Supermarchés Match, Agapes Restauration).

  • Transmind - Consultant

    2001 - 2008

  • Transmind - Consultant

    2001 - 2008 Réalisation de missions de capitalisation des connaissances en milieu industriel :
    mise en place des méthodes
    accompagnement des acteurs internes
    aide à la production de contenus pédagogiques.

    Réalisation d'une mission de gestion de projet pour aider à la mise en place d'une stratégie de gestion de l'information (Information Management) dans une organisation internationale suisse :
    gestion de projet
    management des ressources humaines
    accompagnement du changement.

    Mise en place d'environnements collaboratifs en support à des projets européens pour un organisme consulaire.

  • La Cité apprenante - Directeur technique

    1999 - 2001 Co-directeur de La Cité apprenante, centre de services aux entreprises de la région lilloise pour les aider à intégrer à leur stratégie les modèles, outils et technologies du web.

    J'ai eu d'une par la responsabilité du montage technique du dispositif, comprenant un site web, une salle de cours et un plateau de démonstrations en accès libre.

    Ensuite, j'ai participé au montage et au développement du catalogue des animations, des séminaires et des formations; j'ai également participé au développement des partenariats.

    Enfin, la mission comprenait aussi l'animation d'une partie des séminaires et formations, ainsi que l'accompagnement du changement à l'intarieur de la structure de portage.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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