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Jean-Marc TRUFFET

Rungis

Résultats examens 2026

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En résumé

Chef de projet dans le groupe de distribution préféré des Français, et aussi passionné par les nouvelles technologies mes compétences sont :

- Etre le chef d’orchestre d’un projet réussit en répondant aux trois critères essentiels que sont la qualité, les délais et le coût.

- Avoir une prise en compte permanente des impératifs commerciaux et des besoins techniques d'un projet.

- S'adapter aux situations et être force de proposition.

Mon équilibre entre une vision technique et commerciale me permet de mener à bien tout type de projet.

Pour échanger plus en détail n'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Vente
Chef de projets
Robotique
Négociations
Grande distribution
Informatique
Urbanisme
Achats
Relationnel
Aménagement intérieur
Construction
Travail en équipe
Cohésion en équipe

Entreprises

  • Système U - Chef de projets

    Rungis 2002 - maintenant - Définition des caractéristiques techniques, commerciales et visuels du projet pour s’adapter à sa zone de chalandise et au budget prévisionnel.
    - Définition de l’enveloppe budgétaire des projets.
    - Négociations commerciales pour l’achat du matériel et pour les lôts immobiliers avec contrôle des appels d’offres.
    - Création et suivi des planning des différents intervenants sous Project.
    - Coordonner, mettre en œuvre et relancer les ressources internes et externes (architectes,magasin, informatique, achats, ventes, BE, fournisseurs, réunions de chantier, suivi avancement...)
    - Accompagner le maitre d’ouvrage dans toutes les démarches du Projet et servir d'interface avec tous les intervenants internes et externes.
    - Veiller au respect du cadre administratif (documents juridiques, dossiers GT Développement GEP, subventions…).
    - Réalisation des documents d’autorisations d’urbanismes en liaison avec un architecte.
    - Inciter à la réflexion sur l'organisation du travail.

  • Système U - Moniteur formateur informatique

    Rungis 1999 - 2002 - Formations en magasin aux logiciels de gestion interne de back office en liaison avec le savoir faire Système U et formation aux logiciels Windows, Excel et Word.
    - Analyse et debuggage du nouveau logiciel de gestion interne et réalisation de la documentation.
    - Interventions diverses. (Rajout de périphériques, dépannages, mise en réseau des postes

  • Géant Casino - Chef de rayon

    Saint-Étienne 1998 - 1999 - Gestion complète des rayons informatique, PEM, téléphonie, optique et du SAV.
    - Achats et choix de la politique tarifaire. (Résultat + 36% sur A-1 / +10% sur budget)
    - Gestion des stocks. (Augmentation de la rotation par une baisse de 40% du stock / -30% sur budget)
    - Gestion des gueltes des vendeurs.
    - Management d’une équipe de 10 personnes et recrutements.

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