Menu

Jean-Michel BRUNET

TOULOUSE

En résumé

De multiples expériences dans le domaine finance / contrôle de gestion / comptabilité, au sein d'entités de tailles diverses, au service de l'optimisation de la performance économique basée sur la rigueur, une orientation centrée sur les résultats et l'adaptation à des environnements évolutifs.

Mes compétences :
Analyse des indicateurs financiers et reportings
Suivi budgétaire et performance financière
Communication auprès d'interlocuteurs multiples
Management d'équipe
Finance
Contrôle de Gestion
Trésorerie
Comptabilité

Entreprises

  • HEMODIA - RESPONSABLE COMPTABLE

    2017 - maintenant

  • Laboratoire Oksman Seraphin (GE Alstom) - RESPONSABLE FINANCIER

    2015 - 2017 -En charge de la clôture des comptes et reportings
    -Supervision du service Administration des Ventes

  • Ateliers de la Haute Garonne - RESPONSABLE FINANCIER

    2014 - 2014 -En charge du service Administratif/Comptable et du contrôle de gestion.

  • Lafarge Bétons Sud - RESPONSABLE FINANCIER

    Paris 2009 - 2013 - En charge du contrôle de gestion, du crédit clients, de l'administration des achats, du contrôle interne, et supervision des comptes.
    - Amélioration de la performance financière en étant l'interlocuteur privilégié du président de l'unité et des directeurs opérationnels et par la mise à disposition d'indicateurs de gestion fiables et réguliers.

  • Lafarge Bétons Sud Ouest - CONTROLEUR FINANCIER

    2005 - 2009 - Mise en place d'une communication financière pour les interlocuteurs opérationnels régionaux, et pour la direction financière groupe, en vue de suivre la réduction des coûts et l'amélioration du résultat d'exploitation.
    - Accompagnement pour la mise en place du logiciel comptable (ERP JDEdwards) et passage à une comptabilité sous traitée dans un centre de services partagés.

  • Lafarge Granulats - CONTROLEUR DE GESTION FRANCE

    Paris 2001 - 2005 - Elaboration et analyse de la consolidation de gestion des régions opérationnelles pour la direction de l'unité France et pour le Groupe.
    - Coordination nationale des processus de reporting mensuel, budget, plans de performance.

  • Lafarge Bétons Granulats - CONTROLEUR DE GESTION

    1995 - 2001 - Adaptation des outils de gestion et définition d'un nouveau tableau de bord.
    - Adaptation et fiabilisation des indicateurs du reporting des centres de profit, dans le cadre d'une réorganisation opérationnelle suite à une fusion.

  • Compagnie Générale Maritime - ADJOINT AU RESPONSABLE TRESORERIE GROUPE

    1993 - 1995

  • Compagnie Générale Maritime - CONTROLEUR DE GESTION

    1989 - 1993

Formations

  • IAE-IEC

    Grenoble 1988 - 1988 DESS

    Finance

  • IAE-IEC

    Grenoble 1985 - 1988 Magistère

    Gestion des entreprises
Annuaire des membres :